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しかし、リーマン・ショックによる世界景気の低迷で国内外からの受注減に加え、2010年頃から安価な中国製品が世界のLED市場を席巻したことで売り上げは減少傾向をたどり価格競争にも敗れ、次第に赤字も散発。
日本経済は、1990年代のバブル崩壊後、低迷していたが、追い打ちをかけるように、08年9月、リーマン・ショックが襲来した。
北東アジア地域はリーマン・ショック後の09年以来、10年ぶりに全ての国・地域がマイナスに落ち込んだ。
08年にリーマン・ショックが起きると、先進国は「先生」にあるまじき醜態をさらして中国に助けてもらった。
2000年以降リーマン・ショックや東日本大震災など、景気や環境の不安定さが生じるも近年は経済回復基調の中、企業においてはグローバル化、テクノロジーの進展、人材確保など複雑化する課題や、不確実で急速に変...
「リーマン・ショック以降は石炭価格が安定しない状況となり、ボラティリティー(変動性)が高くなった。
直後に起こったリーマン・ショック後の不況で仕事量が大きく減少するなど、悪戦苦闘の日々が続いた。
【堅実経営誇る】 堅実経営を誇る同社だが、10年ほど前に起きたリーマン・ショック時には、51億円あった売上高が31億円になるなど3割以上にも及ぶ激減を経験した。
しかも輸出型製造業は自身の通貨危機や、いわゆるリーマン・ショック後などに飛躍を遂げており、「製造業強国は危機を克服できる」という神話までが定着している。
ただ今回に関して言えば、この「ダウンサイドリスク」とはリーマンショックのときのような深刻な景気後退に陥るリスクではなく、本来回復すべき景気がいつまでたっても持ち直してこないといった類の、踊り場(...
