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新社長登場/テイカ・出井俊治氏 自由闊達に発言しやすく (2022/9/19 素材・医療・ヘルスケア)

当社は現在、30代の若手は研究に集中しているが、自由闊達(かったつ)に発言する雰囲気を全社に広げていく」 《趣味はバイクのツーリングだが「最近は全くバイクに乗っていな...

これらに伴い、今後3年間に全社で44人を新たに雇用する。

例えばメールをしてもいい時間帯など全社的なルールもあるが、一律ではなく、職場の状況に合わせたルール作りを進めようとしている」 ―リアルなオフィスの必要性が問われつつあります。 ...

「男性も積極的に育児をしてほしい」と取得を促すメッセージを全社的に発信。

「全社平均のROICのような案件は決断できない」(同)。

企画本部長として全社の投資案件を担う吉川正人副社長に事業戦略を聞いた。

激動の経営/テツタニ(3)働き方改革推進 (2022/9/6 中小・ベンチャー・中小政策)

在宅勤務制度を全社的に本格導入したのは22年2月からだ。

主力の介護事業や既存の不動産事業に続く新たな収益源とし、24年6月期の全社での連結売上高500億円達成に向けた成長エンジンとしたい考え。

全社的には、30年度のCO2排出量を16年度比で31%削減するという環境目標を掲げる。「HPの導入は全社でも初。

経営ひと言/東ソー・桑田守社長「成長と脱炭素」 (2022/9/5 素材・医療・ヘルスケア)

「2030年度にスペシャリティーで全社利益の60%に届いてほしい」と期待する。

特に社内では日々の仕事がESGの課題解決にどう貢献できるかを共有するなど、全社への浸透を図っている。

品質問題は全社による管理体制に見直し、安全文化の再構築や方向性は見えてきている。

全社売上高の「3分の1くらいの規模感」(宮川社長)を目指す。

企業のうち日立ハイテクの飯泉紀子理事・CSR本部長は、自らの専門性を高めつつ、全社ダイバーシティ推進ワーキンググループ女性代表として女性管理職間のネットワーク化を進めた。鹿島の須田久美子土木管理本部土...

大手電力10社は30日に10月の電気料金を公表し、全社が燃料費調整制度の上限に達した。

また、新事業創出の加速は全社の重要課題。... 今後、研究者の発想を大事にしつつ、全社として大学との共同研究やスタートアップとの連携を取りやすい体制を整え、推進する。

禁煙は、全社喫煙率が15年度の39%から20年度は26%に低減するなど一定の効果が出ている。

フジテック、AGVの機能拡充 無人フォークなどと連携搬送実証 (2022/8/31 電機・電子部品・情報・通信2)

物流拠点や工場における搬送業務の自動化・効率化を進めて、全社のオペレーション改革につなげる。

禁煙は、全社喫煙率が15年度の39%から20年度は26%に低減するなど一定の効果が出ている。

残る4社も全社で増益幅が縮小した。

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