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経営ひと言/JERA・可児行夫副社長「LNG戦略再考」 (2023/3/7 建設・生活・環境・エネルギー2)

「液化天然ガス(LNG)の調達戦略を考え直さないといけない」と話すのは、JERA副社長で4月から会長兼グローバルCEO(最高経営責任者)になる可児行...

2020年12月から副社長として経営の3トップ体制の一翼を担ってきた》 「当社は自動車業界に特化した工作機械で役割を果たしてきたが、電気自動車(EV)化が進...

そのためには物価高に対応して「価格転嫁が円滑に進むようにしないといけない」とした。

ただ自動車を単純に提供するだけでは競争にさらされるだけで、付加価値をプラスしなければいけない。

最終的にはデジュールスタンダード(公的標準)に持っていかないといけない」 &...

価格を自ら毀損(きそん)していけない。

ハード面では本来、閲覧してはいけない部門とシステムを分離し、物理的にアクセスできないようにする。

国内と海外を分離してはいけない」 ―前職のソニー時代に培った経験をどう生かしますか。

経営ひと言/中部電力・林欣吾社長「洋上風力に意欲」 (2023/2/28 建設・生活・環境・エネルギー)

「日本の海域を考えればやらないといけないが、台風など課題も多い。

社長の打診を受けた際の率直な思いを語りながらも「やりきらないといけない」と腹をくくる。

ベースアップ(ベア)に向けた資金を捻出するためにも、多くの企業が調達価格を高め給料を上げないといけない」 【記者の目/良い意味で「らしさ」脱皮を】 ...

従業員や周辺住民、現地の行政機関を味方に付けなければやっていけない。

「優れた日本の価値を海外に展開する上でやらなければいけない事業だ」と気を引き締める。

DXの先導者たち(99)リンクス 世界の“最先端”基盤提供 (2023/2/23 電機・電子部品・情報・通信2)

ただ、村上社長は「ツールを提供するだけではなく、そのツールをどう使えばいいのか、商品の裏にある『思想』を顧客に伝えなくてはいけない」と話す。

短期では派遣会社を活用しながら、中長期では社外とも連携して技術者を確保するようなことを考えないといけない」 ―伊藤忠商事との資本業務提携が2年目に入りました。

業務を完了させるために絶対に漏れてはいけない、最低限必要な作業や注意点のみから始めることです。

既存の概念や、社員一人ひとりの意識を変えないといけない。

「当社はグローバルソースを進めてきたが、それに加えマルチソース、複合調達の方法を考えないといけない。

その時は事業転換しないといけないし、環境や世の中に合わせた動きがとれる企業が生き残るべきだ」という。 ... 見るための心磨きがそのまま企業の成長につながることを「社員にも伝えていか...

部品の特性上いろんなケースがあるが「仕入れ先と言いたいことを言える関係にしないといけない」と襟を正す。

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