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究極の差別禁止対策は、正社員も含めてだれに対しても能力や成果に応じた処遇をすることです。

国内で生産する「マーチ」の“処遇”については未定。

処遇格差是正や正社員化による中長期的な人材育成を進める。... 同社人事課は「処遇格差は社会問題化しており、社内的にも育成計画を立てやすくなる」と狙いを語る。

労働者の処遇改善はもとより、多様な働き方を受け入れる土壌も求められる。

高部豊彦NTT東社長(61)と森下俊三NTT西社長(63)の処遇は今後詰めるが、相談役などに退く見通し。

だが大きな問題の一つは、世の中の変化と教育の仕組みや教育に対する親の意識、必要な人材に対する企業の処遇が変わっていないことではないか。 ... また現実に多くの企業では、技能者や技術者を必ずし...

リソースが限られる富士重の経営陣が、国内専用の軽の“処遇”に頭を悩ませるのは当然だった。

跡地利用は未定で従業員の処遇は労働組合との協議のうえ決める。

政治任用した指定職(部長以上)のキャリア官僚は職務能力に応じた処遇の引き上げを実施する一方で、終身雇用権はなくす。

▽山村幸広社長の処遇は未定▽交代理由=任期満了のため▽就任日=6月下旬

同信金では能力や意欲に応じて処遇する「上級パートタイマー制度」「嘱託職員への登用制度」などパートの積極活用を進めている。

この他の長官・局長では、寺坂信昭商務流通審議官(54、76年入省)の有力ポスト就任が、また内閣広報官を務めた長谷川榮一経済産業研究所上席研究員(55、76年入省)の処遇...

▽藤森秀一社長の処遇は未定▽交代理由=若返り▽就任日=6月予定▽本社=東京都新宿区西新宿2の1の1(銀行業)

93年に制定された同法は、仕事の中身や責任、労働時間などが正社員と同程度のパート社員に対し、賃金や処遇、教育訓練の実施、福利厚生などで正社員と差別せず平等な扱いをすることを事業主に義務づけている。&#...

特徴的なものでは「技術者の処遇改善」が29(9%)を占め、モノづくり現場の不満の現れと見ることが出来る。

離職期間は7年以内で再雇用時の処遇は勤続年数の7割を基準とする。例えば、10年間勤続していた従業員が再雇用される時は勤続7年目と同等の処遇を受ける。

その中でアンフェアな処遇を受けている人たちがいれば、積極的に是正していくべきだ」 ―リクルートのスタッフサービス買収をどう見ていますか。

▽安念彌行社長の処遇は未定▽交代理由=3月末でスカパーJSATの子会社となることに伴う経営刷新▽就任日=3月31日▽本社=東京都品川区東品川2の2の8(通信衛星運用&#...

■再雇用に一工夫 損保ジャパンでは昨年10月に離職期間要件を7年から15年以内に緩和したほか、これまで上限を設けていた再雇用時の処遇を勤続年数の3分の2の年数と同等とした。例えば、同社で9年勤...

経営者は効率と合理性を求め、労働側は高い処遇を要求する。

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