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若手が入りにくく高齢化につながっており、DXで手を打たないといけない。

リケジョneo(213)三菱電機・兵藤花菜香さん (2023/1/30 ひと カイシャ 交差点)

正確にするには、理論にしっかりと立ち返らないといけません。

浮体式の事業展開では、日本は造船所を活用した建造に取り組むべく手を打たなくてはいけない」 ―洋上風力振興に必要なことは。

展望2023/サッポロHD社長・尾賀真城氏 付加価値の高い商品開発 (2023/1/27 建設・生活・環境・エネルギー)

ただ、賃金は業績に伴うもので、もっと儲けないといけない。

ルールに関して20年代にもう少し前進させないといけない部分も出てくるだろう。

「キャンピングスペシャリスト労働者協同組合」の設立は「放置された山林を何とかしないといけない」(樋口龍馬理事)と思い立ったことがきっかけ。

銭谷氏は「金融機関は財務ベースで企業を評価してきたが、非財務的なサステナ思考を取り入れるべく、従来とは違った在り方を考えなければいけない時代になった」と指摘する。

つまり、自分で検索して内容を読み込んで情報を取捨選択しないといけなかったものを、その情報に詳しい人から言葉で聞くほうが早いように、AIと会話することで適切な情報とアドバイスが得られるというイメージだ。...

例えば、スケジュールを最優先にしないといけない案件に対して、高い品質をとにかく目指してしまい、期限に間に合わないとか、本来ならば、計画した作業を進めないといけないのに、他の人から頼まれたことを優先して...

「従来の延長線ではいけない」(加藤社長)とし、人事制度改革による組織活性化を目指す。

「専用機メーカーになってはいけない。

しかし村田製作所の積層セラミックコンデンサー(MLCC)や日本電産のモーターのように、もっと会社の看板となるような製品を作らないといけない危機感がある。

厳しいことだが、受け入れていかなくてはいけない」と話すのは、サントリーホールディングス社長の新浪剛史さん。

展望2023/アズビル社長・山本清博氏 新棟でMEMS・校正強化 (2023/1/24 機械・ロボット・航空機2)

人材を強化して長く働いてもらうことに今まで以上に力を入れないといけない時代で、働きやすい環境を意識した。... 中国とタイについては、中国にもう一段投資するか、ほかにするか、国内も選択肢に入れた上で生...

地元開催の岸田文雄首相は年頭会見で「G7の結束や世界の連帯を示さなければいけない」と強調した。

ということは日本で成功していないといけない。

ムダを省かないと戦っていけない」と危機感をあらわにする。

賀詞交歓会/日精工会長、消費拡大へ「賃上げを」 (2023/1/23 機械・ロボット・航空機1)

「経済を回していくためには個人消費を増やさないといけない。

ただ「プロ用だけに満足してはいけない。

企業向けのBaaS(バンキング・アズ・ア・サービス)事業も、うまくいけばその先に数万人の顧客がいるため営業に注力する。

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