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当社が携わっている事業は堅調だが、脇を締めなければいけない。

想定よりも電動化に向けた世界的な動きが速く、開発スピードを上げないといけない」 ―カーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)の進捗(しんちょく)...

CASE対応でタイヤ事業が継続課金型などに進化していけば、完成車販売に翻弄(ほんろう)されるビジネスの景色も変わるかもしれない。

展望2023/NTT西日本社長・森林正彰氏 3期連続増収増益 諦めず (2023/1/12 電機・電子部品・情報・通信2)

半導体不足は解消傾向だが、電力高騰は他でカバーしないといけない。

CATV、ネットに活路 “市場停滞”若者離れ響く (2023/1/12 電機・電子部品・情報・通信2)

岩木JCOM社長はそうした提携について「いいパートナーシップを組めている」と評価しつつ、今後は「自社のコンテンツも面白くしないといけない」と話す。

展望2023/IDEC会長兼社長・舩木俊之氏 ソリューション事業拡大 (2023/1/12 機械・ロボット・航空機1)

グローバル環境で競争するには、売上高の10%を投資できる企業でなければいけない。

展望2023/NTT東日本社長・渋谷直樹氏 デジタル技術学び直す (2023/1/12 電機・電子部品・情報・通信1)

23年度の事業計画には電気料金高の影響を織り込まないといけない。

展望2023/IHI社長・井手博氏 航空機エンジン回復基調 (2023/1/12 機械・ロボット・航空機2)

コロナ前かそれ以上に伸びなければいけないと考えると、回復基調だが十分ではない。

「『守る』と『攻める』の両方をやらなければいけない。... すぐに利益になるとは考えていないが、当社としてやらなければいけない事業だ」 【記者の目/地域創生で「強い日本」へ...

きっかけとしては、資源高などで健全な経済活動を通じてではないものの、物価が上がって賃金も上昇するノーマルな形に移行していけばいい。

2023TOP年頭語録/日本電産・小部博志社長ほか (2023/1/9 電機・電子部品・情報・通信)

何を守りながら何を止めるのか、何が無料で何を有料化するのか、早急に手を付けていかないといけない。 &#...

だが今後新車販売がさらに改善していけばオークション業界への出品も増える」とみる。

ただ忘れてはいけないのが、今回のAPN始動はIOWN実現に向けた序章に過ぎないということ。

激動の経営/excellent(1)自社製品探索の旅 (2023/1/10 中小・ベンチャー・中小政策)

「継がないといけない」という使命感に駆られた。

異文化への適応力と交渉や自己主張を英語でできる力を養わないといけない。

2023TOP年頭語録/三井不動産・菰田正信社長ほか (2023/1/9 建設・生活・環境・エネルギー)

宝HD・木村睦社長 生産性高める 持続的成長のためには、生産性を高めないといけない。

非正規労働者やフリーランスが増えており、こうした方々が安心して働ける環境をつくっていかないといけない」とし、働く人全ての労働環境の整備が重要との認識を示した。

(現在日本が主導する)燃料アンモニアや合成メタンもうまくいけば、日本が世界のトップに出られる可能性がある」と指摘する。

いよいよ具体的な動きにつながっていけばと、各方面から期待が高まっている」 「道経連は北海道をスポーツ振興の土地として価値を高めていくべきと提唱している。

「何かしないといけない」とかき立てられ、調べたところ4パーミルに出会った。

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