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一方、赤字体質の郵便事業を抱える日本郵便も、郵便局から上がる金融2社の販売手数料収入に依存する。

そこをマインドセットし、理念やビジョンを共有できるかが重要となる」 【記者の目/収益体質改善が課題に】 事業環境に不透明感が漂うものの、2025年度に売上...

展望2020/大林組社長・蓮輪賢治氏 生産性高め利益の質追求 (2020/1/14 建設・生活・環境・エネルギー1)

多種多様な分野でどういう取り組みができるかテーブルに着いた段階で、具体的な取り組みはこれからになる」 【記者の目/筋肉質な利益体質へ】 19年度の連結業績...

社員が危機意識を共有し、体質を変えられるかが問われる。

不撓不屈/日光金属(4)バトン受け継ぐ (2020/1/10 中小企業・地域経済1)

組織体質の転換を進める正太郎だが、その取り組みは「まだまだ道半ば」。

大手商社各社は非資源事業を強化し、資源価格に左右されにくい収益体質へと転換を進める。

津賀一宏社長が6日の年頭あいさつで「まず、『低収益体質からの脱却』という課題にしっかりと向き合わなければならない」と呼びかけたのが何よりの証拠だ。

2020 TOP年頭語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2020/1/9 機械・ロボット・航空機1)

【一丸で難局打開 ジェイテクト・安形哲夫社長】 当社には改善を積み重ね体質を強化し、競争力を高めてきた輝かしい歴史がある。

2020 TOP年頭語録/三菱重工業・泉沢清次社長ほか (2020/1/7 機械・ロボット・航空機1)

【体質強化の元年 住友重機械工業・下村真司社長】 停滞感が続く市場環境の中、質と量の一体化が必要。今年を体質強化元年と位置付け、商品力やサービス、連帯力を伸ばして、高コスト体...

2020 TOP年頭語録/キヤノン・御手洗冨士夫会長ほか (2020/1/7 電機・電子部品・情報・通信1)

【勝ち方見定める パナソニック・津賀一宏社長】 「低収益体質からの脱却」という課題に向き合わないといけない。

強固な利益体質の確立や人間力・組織力の向上などに努め社会の期待に応える価値ある企業グループを目指す。

当社はハイブリッド経営の深化を通じ、環境変化に耐えうる強固な体質を構築する。

2020予測/建機3社、勝ち残り模索 (2020/1/1 機械・ロボット・航空機2)

この3年間で利益を出せる体質になってきた。

インタビュー/パナソニック社長・津賀一宏氏 変革しながら体質戻す ―この1―2年、会社の姿が分かりづらくなってきました。 ... 中計で一気に大き...

エネルギーの小売り自由化競争が激化する中、利益確保を重視した経営体質構築を狙う。

ウーバー、創業者が取締役退任 (2019/12/26 総合3)

しかし、セクハラなど企業体質の問題が表面化し、株主からの圧力を受けて17年に辞任した。

村上工場長は「時代とともに変化する顧客ニーズに対応するため、新製品や技術開発を推進していく」としており、今後も地域と共栄共存できる企業体質の構築に向けて強みとする独自技術をさらに進化させていく構えだ。...

これをずっと継続することが大事」として、不正問題を風化させないよう社内体質の改善も推進する考えだ。

しかし、19年2月期も赤字額が膨らむなど最後まで赤字体質を脱却できなかった。

イノベーション 企業の体質転換 企業の内部留保を投資に回す「オープンイノベーション税制」は、税制改正大綱の目玉だ。... 経済環境の変化に対応して、既存企業の体質転換を促す狙...

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