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01年のITバブル崩壊で光ファイバー市場が冷えこみ、自動倉庫には在庫が積み上がっていた。... 好調時には目に入らなかった生産現場でのムダがバブル崩壊でいや応なく露見する。

基調講演した中西輝政京都大学大学院教授は「世界は金融危機が叫ばれているが、戦後やバブル崩壊後の危機を乗り越えたことに自信を持ち、モノと心のバランスなどを取り戻せば日本の時代が来る」と強調。

最近は、記録的なガソリン価格の高騰、急激な景気低迷などから、バブル崩壊期を超える閉塞(へいそく)感がまん延している。

環境市場は不確定要素が少なくないだけに、ITバブル崩壊で余剰設備を抱えた情報通信部門の轍は踏めない。

下落は13カ月連続でバブル経済崩壊時の90年11月から91年12月の14カ月連続減少に次ぐ低水準。市況の悪化具合について同研究所は「バブル崩壊時をしのいでいる。

【金融だけで収まらず】 日本のバブル崩壊の経験から見ても、事態は金融危機だけで収まるとは考えにくい。

バブル崩壊後の後遺症に苦しむ日本の金融機関に公的資金を投入することで金融危機を収束させていった、90年代の日本の教訓を各国で共有しようという狙いだ。

01年のITバブル崩壊や同時多発テロ後の水準も下回った。

【特異な収益構造】 生保各社はバブル崩壊の教訓から、安定した収益が見込まれる公社債などを中心とした運用を進めている。

しかし、バブル崩壊後は手がけていた不動産開発の失敗で財務内容が悪化し、02年12月期まで連結決算は7期連続で当期赤字を計上。

米国株は下げたとはいえ、下落率、調整期間とも日本のバブル崩壊時より浅い。

01年のITバブル崩壊で冷えこんだ光ファイバー市場はブロードバンド(高速大容量)通信の追い風に乗り、息を吹き返した。 ... 【投資には慎重】 バブル崩壊前に光ファイバ...

バブル崩壊後の金融危機でさまざまな対策を模索した経験を持つ日本では「金融機関への公的資金の投入はきわめて効果的な手法だった」(政府高官)と評価している。

ITバブル崩壊の影響でしばらく休眠状態だったが、07年4月に需要が回復したため再稼働させた。 ITバブルの教訓を生かし、村尾雅嗣社長は「九州工場は海底ケーブルに頼らず、今後は自動車部品の製造も...

信用収縮が一段落した後も、世界経済はバブル崩壊後の92―93年と似た状況になる。

【達成感が裏目】 ITバブル崩壊以降、情報通信部門への積極投資が裏目に出て、01年度(01年4月―02年3月)から3期連続の当期赤字と苦しい時期を過ごした。

バブル崩壊後の「失われた10年」で、日本の金融機関と借り手企業はリスクヘッジの重要性を痛感した。

それはバブル崩壊後、日本が繰り返してきたことから見ても分かる。

この理由の一つとして、日本企業の国内総生産に占める研究開発費の比率がバブル崩壊後も世界のトップクラスを維持しているという事実がある。

また、バブル崩壊後の回復過程で、事業再生、PFI(民間資金活用の社会資本整備)など新しい金融手法を日本に定着させた。

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