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記事検索結果
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次の100年も「託された未来をひらく」存在であり続けるため、「挑戦と開拓」の歴史を心に刻み、新たな価値の創出に挑む。 .....
グループでの一体感を出すために明文化した存在意義と価値観を浸透する初年度にもあたる。輝く企業群であり続けるために存在意義と価値観が根付くことを願っている。 ...
日立建機・先崎正文社長 各職場で活躍を 第2の創業で我々自身が制定したグループアイデンティティーを思い起こし、存在意義に立ち返ってほしい。
というパーパス(存在意義)の下、産業や社会の結束点となるべく事業領域を広げている。... 奈良日本には30-40年経過したプラントが多く存在し、予期せぬトラブルによるシャットダ...
当時、インターネット求人は存在せず認知度も資産もなかった。... 22年4月に理念を進化させ、「パーパス」(企業の存在意義)として公表した。
新たなパーパス(存在意義)・バリュー(私たちが大切にする価値観)を掲げ、自律的な「共創型人材」の育成に注力する。
1企業・事業者当たり20分、計3回、自社製品や若手社員の話、保有するコア技術が実は地元での存在意義・役割としてあること、などを伝える。 ... 企業側も情報の伝え方、見せ方の勉強にな...
パーパス(存在意義)・バリューの実現に向けて、従業員から内定者に至るまで、対話などを通じた自律的、創造的な「共創型」の企業文化が浸透しつつある。
「国際競争に勝ち残りつつ存在意義を示すには、当社だからこそ提供できる価値を大事にしたい。
「顧客の思いと社員や社会の願いを形にする当社の存在意義を果たすには、時代の流れに対応し、個人・組織ともに進化しなければ」と話す。
このため、地域に根付いた現場力と技術力を生かした「地域循環型社会の共創」を存在意義(パーパス)に掲げ、企業のDX支援、農業など新事業を拡大している。
オリックスは、企業理念体系を改定し、グループの存在意義(パーパス)を「変化に挑み、柔軟な発想と知の融合で、未来をひらくインパクトを。」... オリックスグループらしさや社会に存在する意...
「人新世」は、産業界も含め、人類が自らの存在意義と責任と対処を真摯に考え・行動を起こすべきことを示唆しているのである。
地域に密着した現場力と技術力を生かした「地域循環型社会の共創」を存在意義(パーパス)とし、企業のDX支援、農業など新事業を拡大している。
