機械や電気技術分野のエンジニアに加え、モノのネット接続事業の強化に向けてIT専門職を重点的に募集する。... ボッシュはさらに、2020年までに管理職に占める女性の比率を現行の12%強から20...

当時の軍人の昇進は学校の卒業時の席次順が大きく影響した。... 【余滴/歴史知る】 西村会長は、紹介した2冊を特に管理職などの社員や知り合いの人に薦めている。

メキシコでは、会社への忠誠心や信頼関係から昇進が決まることが多く、業務成果や主体性を重視するシティの人事評価方式と違いがあった。... そうした中で、米企業が中南米企業を買収するケースとしては珍しく、...

女性中堅社員が管理職以上を目指す上で、業種を超えた他社の女性管理職との交流も重要と指摘。交流によって管理職昇進時の生活スタイルや部下との接し方など、今後のキャリアアップの方向性を互いに確認できる手段に...

事務系の社員なら潜在能力に期待した昇進の後押しも可能だが、研究者や技術者など技術系では思うように女性登用が進まないのが現実だ。 ... 企業では、これらの指標を使って技術系管理職が部下を評価す...

NPO法人のJ―Win(ジェイウィン、東京都千代田区、内永ゆか子理事長、03・6380・8420)は、企業の技術系の女性管理職を増やすためのネットワークを立ち上げた。昇進の決定にかかわ...

1986年に施行された男女雇用機会均等法後に女性の採用は進んだが、管理部門などへの配属が多く、企業のメーンストリームでは働きにくかった。配属の幅も男性に比べて狭く昇進できず、ロールモデルとなる女性上司...

政府は成長戦略の中で女性管理職の数値目標を示しているほか、子育ての負担軽減策や復職支援など幅広いテーマに取り組もうとしている。... 男性隊員と仕事内容は全く変わらないこともあり、体調管理は欠かせない...

これに対して、給料が低い、年功序列にこだわりすぎ、労働時間が長い、ワークライフバランスが保てない、男性優位で女性に対する差別、現地人材を見下し信頼していない、管理職が二流、といったネガティブな印象をも...

【余滴/原則を貫けるか】 管理職に昇進して以降はビジネス書を読むことが多いと語るが、新渡戸稲造の『武士道』は外せないとか。

「女性管理職ばかりが集まった食事会に私も参加して意見を聞いたのだが、しっかりとした考えを持っているなと感心した」と喜ぶのは、東レ社長の日覚昭広さん。 女性の管理職や採用などに一定の目...

ポリプラスチックス(東京都港区、後藤昇社長、03・6711・8600)は、海外の現地人管理職(マネジャー)の活躍の場を広げる取り組みを始めた。... モチベーション向上...

国内は総合職を例年70人採用している。... 「従業員3000人の1割強が女性で離職率が低いのが特徴だが、管理職の比率となると残念ながらまだまだ低い。昇進機会は均等に設けているが、女性従業員の上昇志向...

女性管理職の育成のため、11年度に課長職以上を対象に「メンター制度」を導入した。... 役員登用を見据えて、女性管理職の裾野も広げる。... 一般職は従来は課長職止まりだったが、昇進の可能性が広がった...

「一般職は昇進の上限が限られていた。... 東京海上日動の吉田執行役員は「女性管理職は少なく、成功しても失敗しても目立つ」と女性が管理職登用に消極的な原因を指摘する。 ... 昇進体...

介護は働き盛りの管理職が直面する課題であるからだ。... 介護者は管理職が多い40代と50代に集中し、休みどころか遅刻や早退もしにくいという悩みを抱える。... 昇進など人事上の悪影響になりかねないこ...

当社の部長職では約150人中4人が、課長職では600人中20人弱が女性だ。生え抜きの女性管理職もいるが、結果として中途採用の女性がチームを率いる立場にいることが多い。当然、女性社員のワークライフバラン...

逆にアジア女性からすると、例えば「女性管理職数が全体の50%になるまで、全女性職員を男性職員より早く昇進させよ」といった欧米女性の要求は、ちょっといきすぎじゃないかと思ってしまう。 &...

日本企業は人材育成に力を入れるため、新卒者には人気があるが、管理職は日本人だけだったり、昇進に時間がかかったりするため、優秀な人材は転職する場合がある。日本企業は将来、昇進できるプロセスを明確に示す必...

さらに日本企業固有の課題として、ドイツ人が中間管理職以上のポジションに就きたくても簡単に就けず、優秀な人材が離職するリスクがある。ドイツ人にとって給料が高いことは仕事をする上で大きな動機付けとなるが、...