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茶木晃取締役生産管理部兼製造部部長は「ベトナム人と一緒にいれば、現地エンジニアとやっていく上で先々いいことがあるのではないかと思った」と振り返る。

東芝の島田太郎社長は「脱炭素を進めるなら『ニュートラル(中立)』ではなく『カーボン・ネガティブ』と呼んだ方がいい」とユニークな提案。

きっかけとしては、資源高などで健全な経済活動を通じてではないものの、物価が上がって賃金も上昇するノーマルな形に移行していけばいい。

身近なことでは数人でいいから何でも話せる仲間をつくっておこう。... みなさんが壁にぶつかった時は戦火の中を生き延び、お汁粉がハレの日のごちそうだった先輩たちのことを想像してみるといい。 &#...

そういった立ち止まる時間があってもいいのではないか」 ―コンサルタントとして、どのような活動に取り組んでいますか。 ... 今でこそプロ野球は人...

野口社長は「お客さまの漠然とした、こんなふうになったらいいなという考えに対し、我々の知見ではこういうコトができます」と提案していると話し、既に「案件が芽吹き始めている」という。

表彰式(写真)で伊原木隆太岡山県知事が「いい経営者が、やる気のある従業員と改善を考えることが、社会を回す一番大きなエネルギーになる」とあいさつ。

「事業部間の壁を崩すことによって、皆がいい所を分かち合える」ことも自らの経験から得た教訓だ。

現在、免税事業者の中小企業は自社だけでなく販売先の意向を踏まえ、インボイス発行事業者の登録を決めた方がいいだろう。

事業再生もガイドラインはできたものの、企業はどこに相談していいのか分からない。

一方、木下社長はこの仕切りについて「いいアイデアだ」と感心し、製品化も検討している。 ... 木下社長は「『失敗してもいいから完成品を作ろう』という社内標語が体現...

リケジョneo(210)昭和鉄工・武田美咲さん (2023/1/9 ひと カイシャ 交差点)

ただ、単にどうしたらいいかと聞くのではなく、自分の考えをもっておくことが重要だと思っています。

万博までもう1期やったほうがいいかなと思い、副会長に意見を聞き、もう1期やろうとなった」と続投の背景を語った。

工場の英会話(92) (2023/1/5 マネジメント)

そのほうがいいかもしれません。

社内には「それいいじゃん、やってみよう」と声をかけ、社外は「それ、皆川にお任せください」と巻き込んでいく。

JR東海、新幹線のアルミ材再利用 駅店舗の装飾・新車両に (2022/12/30 建設・生活・環境・エネルギー)

再生材は市場価格の影響を受けにくいため、コスト面でも有利に働くといい、同社は今後も再生部材の利用範囲を広げる考えだ。

これまでの日本企業は「人は宝」といいつつ、人材をどのように遇するかは自由になる“わがもの”として取扱い、人的投資を怠ってきた。

みちしるべ/中小の成長、キーワードは「変革」 (2023/1/1 中小・ベンチャー・中小政策)

結果として現金商売だけでやっていくという判断があってもいい。... 文化や人的資本に対して適切な投資が行われるにはどうすればいいのか。

産業TREND/“いとおかし”パワフル人材 (2023/1/4 新春特別企画2)

動物愛護や環境保全を目的にビーガン生活を始めたが、情報も少なく「どこで何を買えばいいか分からなかった」。

いまのぼくたちからすると、かなりラジカルな死生観と言っていい。

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