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東商、2030年代に向け提言中小と東京「共に成長」（2022/7/5 中小・ベンチャー・中小政策）

会員企業は競争相手ではなく、東京で成長する仲間だ。

カタチが変わる/海事産業は今(1)LNG燃料船の発注機運高まる長期低利融資・税... （2022/7/4 総合１）

日本勢は電力やガスなどユーティリティー企業を相手にプロジェクトに紐付いたモス型(球形タンク)にこだわり受注合戦を繰り広げる一方、韓国は汎用性が高く、スエズ運河の通行料がモス型より有利な...

著者登場/山極寿一氏『人類は何を失いつつあるのか』（2022/7/4 books）

ここで人類は相手をののしるような比喩表現などを使い、別の集団が同じ仲間ではないと宣伝した。

キリン、ミャンマー撤退 224億円で合弁相手に保有株売却（2022/7/1 総合３）

キリンホールディングス(HD)は30日、ミャンマー国軍系年金基金ファンドと合弁で運営するミャンマー・ブルワリー(MBL)の全保有株式をMBLに売却すると発表した。譲渡額...

全事業で共通部品にセイコーエプソン、集中購買でコスト減（2022/7/1 電機・電子部品・情報・通信）

また集中的な発注の相手となる部品メーカーとは良好な関係を構築しやすい。

「エモテット」に備えよ!“偽装”メールで被害拡大、ファイル送受信はクラウドを（2022/6/30 電機・電子部品・情報・通信２）

攻撃メールの受信者が過去にやりとりをしたことのある実在の相手の氏名、メールアドレス、メールの内容などの一部が攻撃メールに流用されていたり、思わず開封してしまいそうな巧妙な文面となっていたりする。...

1000億円への道ブラザー工作機械の成長戦略(2)“弱点”を克服（2022/6/29 機械・ロボット・航空機１）

そこで始めたのが顧客相手のウェブセミナー。

1on1 働き方相談(13)パワハラ指摘恐れ何も言えない（2022/6/29 モノづくり）

ただ、声を荒らげて叱責(しっせき)したつもりがなくても、相手にとってはそう感じることもあります。

中小の契約、意識向上も実効性に課題下請け型企業も注意必要（2022/6/28 中小・ベンチャー・中小政策）

特に独自技術を持つ企業は、特許の実施や秘密保持のあり方が経営の根幹を揺るがすだけに、取引相手とも契約書を交わすことが常識となりつつある。 ... 日本企業同士なら『仲良くやりましょう...

本日も東奔西走/中小企業診断士からの応援歌(348)アンコンシャス・バイアスに気... （2022/6/28 中小・ベンチャー・中小政策）

相手がそのような、いわば色眼鏡で自分を見てきたらどう感じるだろうか。... さて、自身が「された側」で考えていただいたが、自覚なく色眼鏡で相手を見ていることはないか。

新役員/あいおいニッセイ同和損害保険(下)執行役員・宮田慶一氏ほか（2022/6/28 金融・商品市況）

相手の懐に飛び込む交渉力、豪快さと仲間思いの温かさを兼ね備えた人柄で社内外からの信頼は厚い。

激動の経営/エイム(3)「水素カプセル」完成（2022/6/24 中小・ベンチャー・中小政策）

主にスポーツ選手らが疲労回復などに使用していた酸素カプセルを製造する企業から新タイプのOEM(相手先ブランド)生産ができないかとの問い合わせが舞い込んだ。

私の執務室(10)栃木精工社長・川嶋大樹氏ワンチームの中心にいる存在（2022/6/24 ウイークエンド）

皆が主体的に物事を捉え、自発的に発言、行動し相手に感謝の気持ちを持つようになった。

テラ・ラボ、水素燃料電池駆動の無人航空機垂直離着陸タイプ、航続距離200km （2022/6/23 機械・ロボット・航空機２）

沿岸警備などに用いた場合、相手に発見されにくい長所もある。

JPRとトランストロン、共同輸送を推進データ活用でマッチング効率化（2022/6/22 自動車）

トランストロンのデジタコは現在、約6000社が導入し20万台が稼働しており、膨大なデータの中から共同輸送の相手先を選べるようになる。

1on1 働き方相談(12)新入社員が質問に来ない（2022/6/22 モノづくり）

「自分とは違う考え方がある」「何かしらの事情で全部が説明されないこともある」ということを受け入れ、「そのときに相手を否定せずに、相手の価値観や判断基準などを理解しようとする姿勢を持つ」ことはチームで仕...

ダイハツ、来月7日間停止滋賀第2工場（2022/6/21 総合３）

生産を止めるのは小型スポーツ多目的車(SUV)「ロッキー」とトヨタ自動車向けOEM(相手先ブランド)供給車「ライズ」、軽乗用車「タント」とスバル向けOEM供給車「シフォ...

経営ひと言/ティーガイア・石田将人社長「互いに尊敬」（2022/6/21 電機・電子部品・情報・通信）

そうした経験から相手の「宗教、文化、考え方を理解することが大切」と説く。

挑戦する企業/旭化成(10)歴史転換点の5大事件（2022/6/20 素材・医療・ヘルスケア）

創業者・野口遵(したがう)の時代から相手を役職でなく“さん”付けで呼び、もともと人と人の距離は近い。

経営ひと言/ヒーハイスト・尾崎浩太社長「プラスの効果」（2022/6/17 機械・ロボット・航空機）

増産の動きは競合相手に“手の内”を明かすだけに「他に知られたくない」というわけだ。

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