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経営の3本柱に「人」「オペレーショナル・エクセレンス」「成長」を掲げ、「安全を優先し説明責任を果たす企業文化が重要。

京阪HD、観光誘客などに1000億円 京都軸に施設整備 (2023/4/7 生活インフラ・医療・くらし2)

京都駅近くに2024年度完成予定の複合文化施設に続き、三条駅近くでも観光拠点を整備する。... 京都駅近くの複合文化施設はアートを軸に地域と世界をつなぐ形を目指す。... 京都や日本の文化を発信すると...

東急歌舞伎町タワー14日開業 ホテルとエンタメ特化 (2023/4/7 生活インフラ・医療・くらし1)

「このプロジェクトは、街のレガシー、文化、観光、まちづくりが融合した新たな都市再生パッケージだ」。... 6階には新宿の文化を彩った映画館「新宿ミラノ座」の名前を継承した劇場「MILANO―Za...

2013年に、東大阪から関西文化学術研究都市(けいはんな学研都市)へと本社を移転し、研究開発体制を強化。

そのために経営層としても「社員が誇りと喜びを持てる自由闊達な企業文化へ変革させる」と誓う。

当社は自分の実力よりも一段上の仕事を任せる文化がある。

ISF、シンガポールにIT人材 日本・韓国から派遣 (2023/4/4 電機・電子部品・情報・通信2)

シンガポールでは日本と韓国の技術者へのニーズがあっても、両国とも商慣習などの文化の壁が高く、採用が難しい。

渡辺社長は2人に対し「人や文化、食べ物、気候など全てが素晴らしい体験になると思う」とした上で「滞在中にお願いしたいのはどんどん挑戦して早く失敗すること。

製品を安全に製造・輸入する取り組みや安全な使用、問題判明時の取り組み、製品安全文化の構築を基準に、有識者や消費者団体代表などで構成する委員会が審査する。

【カルチュア・コンビニエンス・クラブ】高橋誉則氏(たかはし・やすのり)97年(平9)大東文化大経済卒、同年カルチュア・コンビニエンス・クラブ(...

【略歴】菅野等氏 84年(昭59)筑波大比較文化学類卒、同年電源開発(Jパワー)入社。

「マルチカルチャーが集まり、企業文化の浸透に時間がかかる」(品田社長)ことから社長直下に分社横断で改革を主導するチームを作り、社員の潜在力がフルに発揮できる施策を検討中だ。

摂津市や吹田市の北大阪健康医療都市「健都」と茨木市や箕面市の国際文化公園都市「彩都」、未来医療国際拠点の3拠点の魅力向上やネットワーク拡充を図ってイノベーション創出につなげる。

商品開発では「航空宇宙×日本の伝統文化」を掲げる。

いきおい、外交当局の「未来志向」は経済や文化などに期待し、特に金利上昇や半導体不況で22年10―12月期にマイナス成長に陥った韓国ではあたかも「反対給付」のように「経済協力」を期待する心理がある。&#...

松山一雄社長は「25年に通過点目標を設け、粘り強く前進してお酒の生活文化を創造したい」と述べた。

共創し優秀なエンジニアと組むことで、製品やサービスの質を上げるだけでなく会社の文化を変えることも可能になる」(江上佑美子) チ...

例えば、法人は少子高齢化による後継者不足などの課題解決、個人は資産形成や相続の支援、地域では文化伝統を伝えていくことを支援している。

バンダイ「ガシャポン」と共同で地域の焼酎と食文化を発信する。

移転に伴い食文化や文化観光の推進組織を新設し「大阪・関西万博を視野に入れ、取り組みを強化する」という。 ... 楽しみたい京都の食文化・文化観光について「たくさんあるので仕事より楽し...

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