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忘れてはいけないのが、定期的な勉強会や忘・新年会、新人歓迎会など独自のイベントだ。

例えば、国連の持続可能な開発目標(SDGs)のように、取り組まないといけないが、その方法が良く分からないような事柄について、それぞれの会社がどう対応しているかの事例などを載せていく。

障がいのある人たちを支援する立場の方からは「どう運営をしていけば良いのか」という相談も目立つといいう。... 一人ひとりが意見を出しあって人間として成長する場にならないといけない」 ...

人口が減少する今後はこうした危険な場所を避け安全な場所を活用していけばよい」 ―日本各地の土地利用のあり方を考える指針となる「J―ADRES」を5月に公開しました。

「日本も中国もしっかり歴史を振りかえらなければいけない。

「潮目の変化に敏感にならないといけない」と警戒する。

インタビュー/NTT社長・島田明氏 「価値連鎖」の枠組み構築 (2022/9/26 電機・電子部品・情報・通信)

次の段階では、それらの分野をバリューチェーン(価値の連鎖)にしていかないといけない」 ―今後もグループ再編は続きますか。 ... 本来であ...

菅(義偉)、岸田(文雄)の両首相にも敬意を表するが、議員の意識も大事にしないといけない。

紙・板紙メーカーによる製品価格の引き上げについて「やらないと生きていけない環境」と力を込めるのは、日本製紙連合会会長の加来正年さん。

誰も助けてくれない中で、耐え抜いて山を越えていかなければいけない。... そのためには、日本における外国人労働者への差別的な待遇を、社会全体で改善しないといけない。

問題は顧客がいるかどうかだ」と指摘した上で「まずは政府や自治体が(地方DCの)アンカー(中核)テナントとしてデータを蓄積していけば、民間企業でも地方にデータを蓄積するこ...

社長就任時に、ただ闇雲に収益を追い求めるのではなく、「会社が何を目的に活動するのかをはっきりさせないといけない」と決意。

そのためには経済学とか他の学問があるけれど、それ以前に人間力を身に付けないといけない。... 秘書だった私が角栄氏から教わったことを伝えないといけない。... そう思われるにはいろいろな準備をしないと...

目指すだけで終わらせてはいけないという思いからだ。

取引市場も整備しないといけない。

しっかりと企業は賃上げを原動力にして、生産性を上げていかないといけない」とし、賃上げと生産性向上を両立するよう企業に求めた。

経営ひと言/キリンビール・山田雄一執行役員「クラフト拡大」 (2022/9/15 建設・生活・環境・エネルギー)

新しい価値を提供し、魅力化しないといけない」と危機感をあらわにする。

いけすを遊泳するマグロの映像から個体の体長や体高などの情報を自動入力し、体重を算出する。

河野氏は「何が悪かったのかしっかり総括し、次のパンデミックにつないでいかないといけない」と強調した。

「決められたスペックから逸脱せずにモノをつくらないといけない。

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