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記事検索結果
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車谷暢昭会長は「20年は(経営危機という)難しい時期にいろいろあったことを元に戻す復活の年にしたい」と意気込む。
【芽を出す 武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長】 これまで私たちはいろいろな種をまいてきたが、真に特別なものが芽を出し始めている。
車産業は技術革新も起きやすく、小笠原浩社長は「モーター生産の完全自動化などいろいろな変化が起きる可能性がある」とする。
既存プラントの高効率化やリニューアル、再生可能エネルギーと組み合わせた分散型の中小規模案件など、市場の種はいろいろある」 ―「F2」後継機のシステム設計費用が20年度予算に盛り込まれ...
1ショットごとのデータを把握し、クラウドで管理できるようにしており、これはユーザーごとにいろいろ利用できる」 「例えば、気温や金型の位置、トルクなどのデータを分析し、時間や季節に関係...
帝人フロンティアの日光社長は「19年の春頃から『環境対応』を、いろいろなところから求められるようになった。
「厚さや大きさを変えることで1つの材料からいろいろな仕様の製品を作ることができるのが弊社の強み」と川合誠治社長は語る。
毎日、同じ作業をしていますが、早く先輩のようにいろいろな作業ができるオペレーターになりたいですね。
当社はどちらかというと安定志向が強いと感じるが、いろいろなことにチャレンジしたいと望む社員も増えた。
「本当は毎年行きたいぐらいだが、社員間にもいろいろな意見があるから」と、多様な意見にも耳を傾ける。
社長(当時)の椎橋章夫は定例会議の席上で「いろいろなものにチャレンジしていくべきだ」と発破をかけた。
HEMTの発明者である富士通研究所の三村高志名誉フェローは「単に一人の発明ではなく、製造なども含めいろいろな部隊が一点に集中してきたことが評価された。