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「米キャタピラーが世界市場で10%の価格転嫁を実施したのに対し、当社はまだ4%にとどめている。

当社の特徴は顧客の求めに真摯(しんし)に取り組むこと。... 現在は当社の大西工場(愛媛県今治市)でも建造中で、今後10隻以上を建造予定だ。

経営ひと言/エムエス製作所・迫田邦裕社長「外国人は戦力」 (2023/12/5 機械・ロボット・航空機2)

「当社では1人の増員が限界だったが、ほかにもたくさんの高度外国人材がいる」と活用を訴える。

激動の経営/相沢鉄工所(1)切る・曲げる一筋で1世紀 (2023/12/5 中小・ベンチャー・中小政策)

「相沢もレーザーをやらないのかという声は社内や代理店からも出ていたが、当社が参入するには遅すぎた」と相沢は振り返る。

日本語LLMの透明性担保 日本IBM、技術文書公開へ (2023/12/4 電機・電子部品・情報・通信)

当社が提供するのはビジネス向け基盤モデルであり、ガバナンスやトレーサビリティー(履歴管理)が求められる。

メディアへの露出もあり、新卒や中途採用でも当社の変革に共感する人しか来なくなってきた。

三菱ガス化学、イノベセンター開設 従業員の交流促進 (2023/12/4 素材・建設・環境・エネルギー)

藤井政志社長は「当社は従業員を中心に据える会社。

「国内のビジネスの強さが当社の力の源泉。

山田エスクローは全国48カ所に拠点があり、当社と全国規模で協力関係を築けるのが強みだ」 ―連携の成果は。 ... 当社のファン獲得につながっていると感じる」 ...

当社の都市ガス輸送量の約4割を担う」。

GMのメアリー・バーラ最高経営責任者(CEO)は29日付の株主宛て書簡で、「当社の業績、特に現金創出は非常に力強い状況が続いている」と説明。

当社でも業務への適合性を試し、やがては国際展開する商社独特のノウハウを学習した生成AIを活用できればと考える。

当社の資本と規模、また私の経験を生かし、中小企業から国際的大企業まで、多様なサービスを提供していく」と日本事業を加速する。

古波津会長はあいさつで「今後も沖縄で作れるものは作り、県外にも当社しか作っていない製品を出す」と、事業を通じた沖縄経済への貢献を誓った。

価格転嫁 “最小に” 日鉄が物流コスト対策 (2023/11/30 素材・建設・環境・エネルギー1)

森副社長は「業界団体で(発注前倒しや出荷平準化の)要請や行動計画の策定を進めているが、当社では適正な鋼材マージン(利ざや)を確保するためエネルギー価格などと同様、上昇分...

当社の筆頭株主である三井物産に在籍していた2013年、タイに駐在した。

この動きに合わせ「市場全体の拡大と当社の持続的成長に取り組む」という。

インタビュー/戸田工業社長・宝来茂氏 要素技術を蓄積・応用 (2023/11/29 素材・建設・環境・エネルギー2)

ノイズ対策製品は、当社では自動車向けの新製品。

インタビュー/大建工業社長・億田正則氏 伊藤忠傘下で再船出 (2023/11/29 生活インフラ・医療・くらし2)

当社は元々、(戦時中に伊藤忠や丸紅商店〈現丸紅〉などを母体として生まれた)大建産業の林業部が独立した会社。... 当社は住宅向けの防音用の建材で高シェアを持つ。

セイコーエプソンの内藤恵二郎執行役員は「当社ロボットの良さを経験済みの電子機器製造受託サービス(EMS)事業者がEV市場に広く参入できるようになったことは追い風」と期待を込める。

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