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柳弘之上席執行役員の3月25日の社長昇格人事を12月に発表して社内外の混乱収束を図り、1月1日から実質、新体制でスタートダッシュをかけた。
事業体質は受け身ではなくプレゼンテーション能力のある提案型にする方針で、全社員のベクトルも合わせてスタートダッシュをかける。
先行きが全く不透明な状況だが、一部には「意外に回復は早いのでは」との期待もあり、景気回復後を見据えたスタートダッシュに備える動きも出てきた。
市場統合は2010年10月をめどとしているが、「できればもっと早めたいので、今から統合に向けて準備する」とスタートダッシュをかける構え。
折り返し地点を過ぎ、ボーナス商戦で下期スタートダッシュをかけたいところだが、自動車メーカーによる車両価格引き上げは濃厚で、需要が一段と冷え込む公算は大きい。
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