液晶や半導体など電子デバイス事業の再編が動きだした。... (編集委員・明豊) 「私が社長の間、課題事業を温存しておくことは絶対にしない」―。... 【事業資産入れ替...

パナソニックは完全子会社化する三洋電機、パナソニック電工との事業再編、ソニーはテレビ事業でより踏み込んだコスト構造改革と新しいサービス事業の収益化を急ぐ。 【ソニー/TV事...

「テレビで第1四半期に利益を出したのはかなり昔にさかのぼらないと」と課題事業の黒字転換に興奮気味のソニー最高財務責任者(CFO)の加藤優さん。... 何度も頓挫したテレビ事業の通期黒字...

テレビをはじめ家電事業が業績上ブレの主要因で、08年の景気悪化以降の課題事業が業績貢献する「孝行息子」に変ぼうした。同日決算発表したシャープも10年4―6月期のAV通信機器事業が黒字化。... ただ、...

「ロシアやアジアなどで携帯電話事業、ブロードバンド事業を手がけている。... これは他の商社はやっていない事業。... インフラの案件数が減る中、安定収益の確保が課題。

ただ、金融部門の減益と為替の影響がそれぞれ400億円の営業減益要因となり、利益回復の足かせになる(8面に関連記事) 「エレクトロニクスとゲームが大幅に回復する」(大根田...

社会イノベーション事業へ経営資源を集中。... 事業部門別に見ると、海外の鉄道向け投資が端境期に入る社会・産業システム以外はすべて営業収益が改善。... 課題事業も固定費削減と分社などによる自立経営を...

東芝はパソコン事業の商品戦略とサプライチェーン管理で失敗。... 三菱電機の自動車部品事業は10―12月期で営業利益率が10%を超えた。... 構造改革で課題事業の体質が強化され、収益変動の振...

2010年3月期は前期の巨額損失から赤字幅が圧縮、課題事業は立ち直りつつある。... 【日立製作所/中核事業の成長焦点】 「10―12月の自動車機器事業の売上高は計画よりかなり上ぶれ...

川村氏 昨年以来、大きな出血を止めて課題事業の構造改革も進め、一定の成果が出た。... ―新社長として取り組む課題は何か。 ... 最適なチームをグローバルで編成して、課題解決にあたる...

日立は課題事業で立ち直りの気配があるほか、上場子会社の業績もほぼ想定の範囲内で推移、10年3月期の営業利益予想800億円は上振れする可能性が高い。... また、低価格品の需要拡大に伴う製品構成の悪化へ...

ただ、総額は抑えながら新たな柱に育てる事業や環境保全などへの投資はおおむね計画通り。... 課題事業の自動車機器は、営業赤字が期初予想の600億円から450億円まで圧縮できる見通し。... 成長事業や...

課題事業の半導体とハードディスク駆動装置部品は「回復は明らかだが、まだ上期で刈り取りはできていない」(中山克志副社長)。

平均単価を押し上げテレビ事業の収益改善につなげた。 ... 設計人員の固定費も削減しテレビ事業の赤字幅は確実に縮小傾向にある。... 日立やNECは課題事業の半導体子会社の統合でやっと再建スキ...

中核事業での販売回復と固定費削減効果が出る。... 東芝は半導体事業が7―9月期から黒字化する見込み。... 各社の課題事業も改善傾向にある。

足元の事業環境は半導体などの収益が改善基調にあり、営業利益1000億円が必達の目標。 質疑応答では課題事業の半導体に質問が集中。... 佐々木社長の出身母体である原子力事業は20年に売上高1兆...

日立製作所は最大の課題であるグループ会社の再編に動きだした。... 確かに電池事業は成長分野だが、記録メディアなどは再編基準の「社会インフラ」とは距離がある。 ... 課題事業の自動車機器やデ...

日立製作所は1日付でデジタル家電と自動車機器事業をそれぞれ分社。赤字の薄型テレビ事業は2009年度下期から黒字化を目指す方針を明らかにした。... 二つの事業は日立本体の中で巨額赤字を抱える課題事業で...

東芝のDP事業は社会インフラ事業とほぼ同じ規模で、技術の潜在能力も高い。... 【半導体は選択と集中−佐々木社長】 ―短期の経営課題は。 ... その上で、課題事業の構造改革で市況の変...

課題事業のテコ入れやグループ経営の見直しなしに「財務の日立」の復活はあり得ない。... 「先は分からないが、社会インフラ事業を強化するうえでも半導体技術は重要。... ただ事業売却は考えていないし、特...