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記事検索結果
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収益確保という意味では知多製造所でも当然、生産のポートフォリオの改善努力をしている」と述べるように、エネルギー向けの余力を振り向けていく方針だ。
【ユニチカ社長・注連(しめ)浩行氏/高付加価値品で収益向上】 ―2014年度から中期経営計画に沿って、事業ポートフォリオ改革を進めています。 ...
北越紀州紙は08年に起こったリーマン・ショック以降、紙の内需が減り続ける状況下で洋紙の輸出拡大とともに白板紙や特殊紙などに経営資源を集中し、事業ポートフォリオを変革する”拡大均衡“策を採ってきた。
M&Aについては「世界で国内総生産(GDP)が毎年成長している産業分野に事業ポートフォリオを合致させるのが方向」と説明した。
国内紙市場が成熟する中、北越紀州製紙は紙パルプ産業にこだわりを持ち、事業ポートフォリオ(構成)の変革による成長を追求している。... 「当社は08年に起こったリーマン・ショック以降、紙...
先行き不透明感が強まる中、事業ポートフォリオの再構築、体質強化を目的とした生産の高度化などがテーマになる。
16年は「ミサワのポートフォリオをしっかり変える基盤作りの年にする」と抱負を述べる。
「過去8年間では2兆円以上を投じて四十数社を買収し、ポートフォリオを拡大してきた。
「事業ポートフォリオを情報機能材から、医薬品、磁石などの育成事業に広げている。
ただし、海外は中国など厳しい状況が続いており、新興国の投資は絞る」 【記者の目/ポートフォリオ改革続行】 中国の油圧ショベル需要低迷が...
「10年後も事業の7割はBツーB(企業間)だと思うが、2割をBツーC、1割をサービスに振り向け、消費者の声をもっと聞けるような事業ポートフォリオにしていきたい。
マグネシウム合金など、新規事業で手がける製品の採用も増えるなど、事業ポートフォリオの最適化が着実に進んでいる。
【「新」を創出/東洋紡・楢原誠慈社長】 「新」の創出を加速してポートフォリオ改革を行い、「良い会社」を実現しよう。