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サクサHDは24―26年度の中期経営計画目標である事業ポートフォリオ変革を実現するには、経営と事業の一体体制で推進する必要があると判断。
それぞれの方向性がかなり明確になってきており、ポートフォリオを考えやすくなってきた」 ―医食関連分野はどのように見ていますか。
清水哲也社長は同日の会見(写真)で、前中期計画について「計画したモノを実行できた」と評価した上で、新中期計画について「30年のあるべき姿に向けてポートフォリオを大きく変える」と話した。
技術開発では成果が出ており、次は大学の研究ポートフォリオや地域の産業・脱炭素政策と相乗効果を出せるかどうかだ。
安定的なビジネスポートフォリオの構築や(国内個人を顧客とするリテールビジネスで)顧客本位の資産管理型モデルへのシフトなどは一層強固にしていく。
17年ハーニック事業部長、19年金属資源グループCEOオフィス事業投資担当兼投融資管理・ポートフォリオUM、23年MDP CEO。
長期的には事業ポートフォリオを組み替える際の人事戦略を精密に立てられること、短期的にはプロジェクトチームをつくる際に必要な人材を簡単に集められることである。 ... こうした取り組み...
■副社長執行役員 梅宮真氏 【横顔】銀行時代は主に財務戦略企画やポートフォリオマネジメント、デジタル戦略企画に従事。
「機体や顧客などで良質なポートフォリオを構築することに力を入れてきた。... ポートフォリオの分散と、資産回転型ビジネスをうまく進められたとみている。中計では事業ポートフォリオをあまり膨らませず、収益...
