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「当社は経理や法務などの専門職を持ち、かつ2カ国語を話す人材に仕事を紹介している。震災以降、シンガポールや香港など海外に職を求める人が震災前より増えた。... 当社は中間管理職以上の人材紹介に強みを持...

樫藤自ら現場を歩いてまわるだけでなく、中間管理職にも「昼間は現場を歩け、五感を働かせ」と発破をかける。 ... 作業者と管理者をバランスよく教育し、製品品質を維持・向上する。

自社ブランドでメーカーになる目標は超音波センサーや生産管理システムなどウェブ製品で実現。... 日本同様に日系メーカーから組み込みシステムや生産管理、自動化システムなどの受託開発で、現地で研究開発を支...

従業員は100人に達し、業界大手となりつつあったが「権限移譲も目標管理もなく、組織作りができていない会社」が実態だ。... このほか、中間管理職、一般社員向けなど階層別や昇進のためのセミナーなどを開催...

ロス率は損金換算、工程ごとに把握していた歩留まりも品種ごとに徹底管理。... 部品は管理カードとセットで取り出されるため、在庫が減少すると管理カードの代わりに注文票が出てくる。... 実務を担う中間管...

営業職のスキルの底上げと同時に、マネジメント層の管理能力を高め、営業基盤固めにつなげる。 ... 加えて代理店内部統制維持など品質管理の両面で評価する。 ... 細...

センターは中間管理職を置かないフラットな組織。

「メンバーは富士通の事業会社の中間管理職が対象となる。

人事・教育領域の課題では、「管理職層のマネジメント能力の向上」が突出して高い。... 中間管理職問題の大きさを表している。

県内在住で、大企業・中堅企業の製造現場を経験したOBのほか、現役の中間管理職らが対象。

「中間管理職が育っていない」という企業ニーズをとらえ、「部下育成」にも力を入れる。

太平洋人材交流センター(大阪市港区、井上義国会長、06・4395・2650)は、マレーシアの初級管理職行政官を対象にした訪日研修を、14日に始めた。企業や自治体を視察、初級管理職に必要...

企業OBのほか、中堅企業の現場中間管理職も対象で、修了後は自社の改善活動を主導する。

この傾向は大企業にありがちで、特に傾いた会社の中間管理職に多いという。

そのため国際部門担当の管理職・中間管理職向けの研修を行うことにした。

中間管理職はもちろんのこと、工場内の現場作業者、商売の最前線にいる営業担当者に至るまで、採用後の人材育成に力を入れたいと考えている。

法政大学キャリアデザイン学部の桐村晋次教授が「中小企業における中堅社員・中間管理職の育成」と題して講演するほか、民間企業2社が中堅社員育成の取り組みについて事例紹介する。

また「ブラック・ダイヤモンド」と呼ばれる黒人中間層も台頭し、南ア市場全体の購買力の4割を占めており無視できない。 ... 日本にいるブラジル人をいまから、将来の現地法人の代表や中間管理職として...

休業期間を利用して社員のスキルアップを考える企業を集めて、職場改善や管理職研修など中小企業が求める人材育成コースを提供していく。 ... 講座は5Sとムダ取り、作業改善の基礎、メンタルヘルス、...

東京に比べ、関西企業の関心が高いのは要員管理計画、対策費用で、低いのは部課長の中間管理職の理解など、東西の違いが浮き彫りになった。 ... BCP課題で掲げたテーマの関西企業の回答比率は、要員...

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