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さらなる成長ドライブに位置付けて次期中計の牽引(けんいん)役にする。... 23年12月期までの中計で海外売上高160億円を目指しており、今期に前倒しで達成できそうだ。... 策定する...
(石炭など)化石燃料からの転換は次期中計に盛り込み実施したい」 ―資本・業務提携から3年半たつ王子ホールディングス(HD)との連携については。 ...
2023年12月期から3年間の次期中期経営計画の方向性を含め、浅見正男社長に聞いた。 ... 水素関連全体の売上高を30年に300億円、40年に2000億円にする目標があり、それぐら...
難しい舵取りを迫られる中、業界を代表する企業経営者に現状と課題への対応を聞く。... 次期中計では従来の財務指標に加え、社会的価値の創出として、カーボンネットゼロに向けた取り組みやダイバーシティーの強...
このうち24年12月期から3カ年の次期中期事業計画では、現中計の1・9倍となる1兆2000億円の枠を設定。... 生産拠点削減や事業再編に関しては現中計で「ほぼ終了」(石橋グローバルCEO&#...
AGCは2024―26年の次期中期経営計画で初めて人財の多様性(ダイバーシティー)に関する目標を設定する。... 次期中計の目標値はこれから詰めるが、この長期ビジョンを軸に具...
日立ビルシステムの21年度売上高8227億円のうち、中国が62%、日本が31%を占め、アジア、中東、その他向けは計7%にとどまる。... 本格的に成果が現れるのは25年度以降の...
円安も進行すれば先々の需要減退などマイナス面が懸念され、悪影響は最小限にとどめたい」 ―21年度は中計の経常利益95億円超、株主資本利益率(ROE)9%超とい...
そして「次期中計の検討委員会を早くスタートし、次期理事長候補者すべてをメンバーに入れて議論する」ことで、最適な人事が可能だとしている。
主要な装置のラインアップを進めており、2023年10月期からの次期中期経営計画期間中には、関連製品の年間売上高10億円を目指す。 ... さらに次期中計では、水平リサイクル関連製品を...
交通以外全般の産業事業と情報機器事業の比率を、23年5月期から4年間を予定する次期中期経営計画で5割弱に伸ばす考えだ。... 新型コロナウイルスの影響で車両の新設計画が不透明だが、中長期的には計画通り...
企業人生の中で一番しんどかったが、人との信頼関係を身に染みて感じ、自分にとって大きな財産となった」 《分析・計測と医用技術を融合し医療を高度化する「アドバンスト・ヘルスケア...
デクセリアルズは11日、3月に子会社化した京都セミコンダクター(京都市伏見区)について、2024年度―28年度の次期中期経営計画期間中に売上高を100億円規模にする目標を示した。
次期中計ではこれと同程度の目標を定め、成長への道筋を示す。... 次期中計は7月に公表する予定だ。 ... 次期中計には研究開発体制強化も盛り込む。
百貨店市場の縮小が続く中で「脱・百貨店」の旗のもと多角化を進め、「GINZA SIX(ギンザシックス)」(東京都中央区)の開業など不動産事業を成長に導いた。&#...
22年度は中計の最終年度にあたると同時に、12月には長谷川氏が社長就任から3年の節目を迎える。コロナ禍で交代時期を占うことは困難だが、次期中計を定めるタイミングで何らかの発表があってもおかしくない。&...
顧客に寄り添い 真の信頼を ―2022年度から次期中期経営計画がスタートします。 ... この1年、コロナ禍による環境変化を踏...
日本触媒は23日、最終年度の2024年度に過去最高の営業利益330億円(21年度予想は270億円)を目指す3カ年の次期中期経営計画を発表した。... 五嶋祐治朗社長はオンライ...
相互会社は株式会社と異なり株主から短期的視点での利益最大化を求められず、中長期的視点に立った経営のかじ取りがしやすい。... プロジェクトチームを組成しており、早ければ次期中計中に実装する。
―21年度は現中計の最終年度です。 ... ただ第4四半期は原材料の高騰などが影響する」 ―次期中計の方針は。 ... 新中計は3月中にも発表した...
