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そのためには机に向かって考えるのではなく、現場に行って、現物を見て、現実はどうなっているのかを自らで確認する「3現主義」を実践してほしい。 ... その強い思いを持って「考動」に移し...

経営者が認識していない課題も現地・現物で洗いだせる。

経営は変化し続けているが、一貫して変わらないのが「現地現物」の精神だ。... 現地現物の精神を浸透するため、価値創造を意味する「Creating Value For Indus...

瀧本正民豊田工大理事長が「現地現物でモノづくりの本質を学び、国際交流できる機会を提供したい」とあいさつした。

【執行役員生産管理本部生産管理部、同生産改善推進部、同物流管理部担当】佐野眞琴(さの・まこと)氏 【横顔】トヨタ自動車在籍時、人事部、生産管理、北米現地法人の製造マネ...

そのためには“現地現物”の情報がベースとなる。

現地現物で実態をしっかり見ることだ。

「現地、現物」を常に意識し、それを解決するための答えを自分自身で調べ、考えるようにしてもらいたい。

また「製造現場における三現主義(現地、現物、現在)の徹底」を変えて「市場から製造現場すべてにおいて徹底した『現場主義』を貫き通す」ことを提案。

【現地現物の精神/三洋化成工業・安藤孝夫社長】 2015年度を初年度とする第9次中期経営計画の策定に取りかかる。その基礎となるのが現地現物の精神。当社技術力を最大限発揮し、...

海外事業の強化を掲げる》 「主要顧客の自動車業界の『現地現物』への対応に傾注する。

若手時代に現地・現物・現実を大切にする三現主義を体験、その後の業務に役立てる。

本で読んで知識はあったが、実際にやってみると『こんなに違うものか』と思うほど現地・現物の考え方が徹底していた。

「現地現物」と「東奔西走のフットワーク」が信条。

「見える化」や「現地現物主義」を徹底的にたたき込まれた。... つまり見える化をし、現地現物に立ち返り、現場からカイゼンすればよい。

現地現物を身上とする。... 12年に社長として赴任したインドネシア現地法人で、現地に合ったモノづくりと人材育成に注力する。

春の褒章/喜びの声 (2013/4/29)

社長就任直後のリーマン・ショックに始まる厳しい経営環境の中で「現地・現物・現実」の「3現主義」をモットーに、会社収益構造の抜本的な改革のため幾度となく製造現場に足を運んだことは記憶に新しく思い出されま...

まずは“現地現物”でトラックの荷台の写真を撮って積載の状況を調べることから始めた。

【横浜ゴム・野地彦旬社長/自分で発見】 仕事の進め方として現場・現物・現実の「3現主義」をお願いする。... 新たな成長を担う一員として現地現物でよく考え、一歩一...

豊田章男社長は「“お客さま第一”に徹し“現地現物”で物事を見ることで、皆さんにとっての“いいクルマ”を作ってほしい」と呼びかけた。

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