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問い合わせは幸田町文化振興協会(0564・63・1111)へ。

コロナ禍でイベント開催が難しい中、「部門をまたいだ会話のきっかけができた上、新たな発想で文化が変わりつつある」(向原孝樹ハシゴ計画リーダー)と成果に胸を張る。

東武鉄道、新型特急の愛称「スペーシアX」に 来年7月運行 (2022/7/18 建設・生活・環境・エネルギー)

スペーシアXいう愛称には「旅体験(エクスペリエンス)」「提供するさまざまな価値(エクセレントなど)」「文化や人々の交わり(クロス)」「未知なる(...

以前はITシステムの更新が主な課題だったが、現在は企業文化を刷新し、デジタル技術でビジネスを変化させることが目的になっている。

開催日の宗教・文化的配慮、災害時対応や事業継続計画(BCP)構築、コンプライアンスなどのアクションプランの中から取り組む内容をイベント主催者が判断して行う。

「モノを売ると摩擦は避けられないが“文化を売る”ことは競争にならない」という同氏に共鳴。同事業を通じた日本食文化の普及に力を入れる。

150カ国が参加予定で、社会課題や文化・芸術、先端技術を提示する世界最大の祭典だ。

文化財12K映像・GPS連動ガイド… 夏の余暇シーズンを前に、ベンチャーの持つ先端技術を観光資源や文化資源に取り入れた新たな文化観光の在り方が広がっている。... 同アプリは固有の歴...

NECSOL、“都市経営”を推進 信号機スマート化 (2022/7/13 電機・電子部品・情報・通信)

「企業文化を受動型から能動型に変える。... 新たな学びを得て、企業文化を能動的に変えたい」 ―利益率をどうみていますか。

学びを文化として定着させ、変革を担う新たな力をいかに育むかが問われている。

山城氏は「文化を残すために、道具を残すことは重要」と強調。

時代の変遷とともに、異質な企業文化が融合したダイナミズムが持ち味だ。

新社長登場/鳥羽洋行・遠藤稔氏 社員の自律的成長促す (2022/7/12 機械・ロボット・航空機2)

大国の成長を目の当たりにするとともに文化や風土を体感した》 「現地の人々は個人としての反日感情は持っておらず、良好な関係を構築できた。... 特に社員の主体性を重んじる企業...

科学技術の対比として文化芸術をあげるのが適切かどうかわからないが、若い研究者や技術者には積極的に文学やリベラルアーツに触れてほしい。

職人に勝るとも劣らない和菓子を3Dフードプリンターで成形するといった日本が培ってきたテクノロジーに思想・文化をかけ合わせ世界に発信できれば夢が広がる。 ...

03年東大大学院総合文化研究科教授、06年早大政経学術院教授。

技術力だけでなく「日本文化や慣習に興味がある人かを見極めることで、長期的に活躍できる人材を厳選している」(ヒューマンリソシアの今関彰範GIT事業本部長)。

栗田工業、RO膜薬品を世界展開 買収先トップ抜てき (2022/7/8 建設・生活・環境・エネルギー)

経営陣と膝詰めで議論し、「企業文化に親和性がある」と提案を受け入れた。

18年環境文化部次長、19年産業労働部長、21年備中県民局長、22年6月岡山県産業振興財団理事。

いま、日本企業の賃金の伸び悩みが社会問題になっているが、スパイバーの事例を見ていると、その要因が日本の文化に根づいていることがよくわかる。

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