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「この会議で表明された約束により地球上のすべての人々が必要とする安全な水の未来が推進されるだろう」とグテーレス事務総長は閉会式で述べ、基本的人権としての水の位置付けを高め、新たな食料システムの構築によ...

県は公用車のEV化を進め、2050年までに二酸化炭素(CO2)排出量を実質的になくす「ゼロカーボン」に取り組んでいる。... 納車式で日産の星野朝子副社長は「これほど国連の持続可能な開...

経営ひと言/イノフィス・乙川直隆社長「重労働変える」 (2023/4/10 機械・ロボット・航空機2)

協業にも積極的で「外の力を借りて成長を続けたい」と前向きだ。

オフィス作りの見本に 大成が本社改装 (2023/4/10 生活インフラ・医療・くらし)

SDGs意識、再生材を積極採用 【名古屋】大成(名古屋市中区、加藤憲司社長)は、名古屋市中区の名古屋本社の1階と2階を、新しいオフィス兼ショールーム「T―GARDEN...

今回初めて採用したM&A(合併・買収)を積極的に活用し、事業の拡大につなげる。

社員の多能工化に積極的に取り組み、生産の高効率化を進める。

23年春闘で意欲的な賃上げが相次ぐものの、需給ギャップが22年10―12月期まで11四半期連続でマイナスであることを勘案すれば、金融緩和の継続は適切な判断である。 ... 産業界も、...

各段階に応じた成長を遂げ、将来的に同100億円超の企業へ成長するために必要な支援のあり方を中心に議論する。 具体的には、中小はオーナー経営者が多いことから経営者の経営力が企業の成長に...

「企業と働き手との価値協創による『成長と分配の好循環』の実現に向けて、働き手一人ひとりのエンゲージメント(愛着)と労働生産性の向上に資する働き方改革の推進や、多様な人材の活躍促進などに...

「社会・経済の持続的な発展を支え、明るい未来につなげる1年」という活動方針を掲げた加藤会長に方針の具体策を聞いた。 ―活動の第一の柱として、経済の持続的成長と社会的課題解決への貢献を...

具体的には、車室空間を確保しながら航続距離を延ばすには、LiBは体積当たりの容量を上げる必要があり、正極材はニッケル・コバルト・マンガンを使う3元系が合う。... 外部委託も積極的に活用する。

和田精密歯研、義歯製造拠点を拡張 “デジタル技工”推進 (2023/4/7 生活インフラ・医療・くらし1)

高品質で患者満足度の高い義歯を効率的に製造するため、歯科業界では加工のデジタル化が進んでおり、同社もデジタル環境構築のため積極的な投資を続けている。

自然災害リスクや地政学リスクのような突発的な事象ではないものの、日本経済全体の活力が徐々に失われていく、一種のリスクと言えよう。... 企業による積極的な投資は、わが国の産業構造転換、ひいては生産性向...

受注形態は下請けが多く、他者との競合は激しかったため、粗利益率の低い案件が多かったものの、原価計算を徹底していたため、小口ながらも採算のとれる案件を継続的に獲得してきた。20年には、建設業許可を取得し...

財務分析(105)協和キリン 25年めどROE10%超 (2023/4/6 マネジメント)

ただ、試験の中止は一時的な要因だ。... 後期開発品は1製品のみで、中長期的な収入源の確保が急務だ。そのため、開発の加速や独自技術への投資を積極的に行う姿勢を示す。

そのほかにも積極的なM&Aや事業譲渡などで事業を拡大させてきた。... また、24年には国内で研究開発と製造を担うプロセス・ラボ・ミクロンの新社屋が完成するなど、木全幸治社長は「研究開発や、品...

経営ひと言/日本冶金工業・久保田尚志社長「全身で楽しんで」 (2023/4/6 素材・建設・環境・エネルギー2)

「先輩たちも喜んで相手をするだろう」と社長自身積極的に応じる構え。

STEM教育、アジアで活発化 日本では認知低く 米IBM調べ (2023/4/6 電機・電子部品・情報・通信1)

外資系では米セールスフォースや米マイクロソフト、米アクセンチュアなどもSTEM教育に積極的で、日本のデジタル人材の不足に一石を投じている。

しまむら、今期出店倍増 都市部開拓・収益性高める (2023/4/6 生活インフラ・医療・くらし)

新たに策定した長期ビジョンの最終年度である30年2月期に向けて「毎年少なくとも50店舗を継続的に出店していきたい」(鈴木誠社長)としている。 ... 長期ビジョンでは...

サワイグループホールディングス(GHD)傘下のトラストファーマテック(福井県あわら市)は4月に本格的な出荷を始めた。... 他メーカーも負担の大きい不採算品目を積極的に...

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