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御手洗冨士夫会長兼社長は「既存事業に次ぐ収益の柱になりうる」と位置付け、現状で最も力を入れる。... 御手洗会長兼社長は、過去最大となる約3300億円の買収成果に自信をみせる。 .....

【キヤノン・御手洗冨士夫会長兼社長CEO/国際的に多角化】 2020年に向けグローバルベースの多角化を進める。

時価総額に対して約50%のプレミアムは「高すぎる」との声もあるが、御手洗冨士夫会長兼社長は「トップランナーになるにはアクシスしかない」と断言する。 ... 御手洗会長は「保守...

「この5年間で毎年2000億円以上の純利益を出してきた」と胸を張るのは、キヤノン会長兼社長の御手洗冨士夫さん。

具体的な戦略を御手洗冨士夫会長兼社長に聞いた。

14年に日米で景気回復傾向が顕在化したことから「為替の安定を前提にリーマン・ショック前の水準に戻したい」(御手洗冨士夫会長兼社長)とし、拡大にアクセルを踏む。

御手洗冨士夫会長兼社長は「2年前から着々と進めてきた。

経団連の御手洗冨士夫名誉会長(キヤノン会長兼社長)を座長に遠山敦子元文部科学相ら7人、高橋尚子日本オリンピック委員会理事らオブザーバー3人で構成する。

民の力で景気回復 (2015/1/7)

いち早く国内回帰を進めてきたキヤノンは「15年12月期はさらにアクセルを踏むことになるだろう」(御手洗冨士夫会長兼社長)と述べた。 ... 一方、雇用環境については、...

【成長軌道へ回帰/キヤノン・御手洗冨士夫会長兼社長】 2015年はリーマン・ショック以降の停滞から脱し、再び成長軌道へ回帰することで5カ年計画を締めくくりたい。

経団連ビジョンの策定は御手洗冨士夫会長(当時)以来8年ぶり。

経団連ビジョンの策定は御手洗冨士夫会長(当時)以来8年ぶり。

12年に社長職に復帰したキヤノンの御手洗冨士夫会長兼社長(79)は、16年度から始まる中期経営計画は若い世代に任せたいと公言してきた。

同メンバーには、経団連の御手洗冨士夫名誉会長(キヤノン会長兼社長)と日商の岡村正名誉会頭(東芝相談役)が最高顧問に、会長には経団連のスポーツ推進委員長の豊田トヨタ社長が...

運営組織の総裁を務める森喜朗元首相や会長の御手洗冨士夫キヤノン会長兼社長、宇宙飛行士の野口聡一氏らが参加した。 ... 経済界も積極的にサポートしており、御手洗会長をはじめ、経団連首...

キヤノンの御手洗冨士夫会長兼社長(元経団連会長)は「TPP(環太平洋連携協定)、エネルギー、法人税減税が3本の柱。

【キヤノン・御手洗冨士夫会長兼社長/好奇心持ち続けて】 グローバリゼーションの中、日米欧を中心にした経営システムを作り、地球全体をカバーした経営を進める必要がある。

アベノミクスに対する評価は「行き過ぎた円高が是正された」(御手洗冨士夫キヤノン会長兼社長CEO)、「国内経済が回復を続けている」(中西宏明日立製作所社長)ことなどを理由...

【キヤノン、国内50%に引き上げ−御手洗冨士夫会長兼社長「“開発と生産が一体”競争力生む」】御手洗冨士夫キヤノン会長兼社長キヤノンは海外生産が増えても国内工場の生産性向上を追求してきた ...

日刊工業新聞社とのインタビューで御手洗冨士夫会長兼社長は「(社内で)低価格帯の継続を求める声もあるが、やめる方向」と語った。 ... 同20%減と見通す14年...

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