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2014年春に卒業する日本の大学生の就職活動はそろそろ終盤だが、中国にも「就活」はある。期間は日本ほど明確ではなく、リクルートスーツも着ないが、日本の10倍以上の約600万人もの大学生が今、7月の卒業...
転籍が完了し、08年からは当社自身で新卒採用を始めており、計画的に社員を育成できるようになった」 ―教育体系はどうしましたか。 ... ただ教育体系をつくったからと...
期間中の新卒採用は技能職を含めて絞る半面、事業本部の壁を取り除き、造船からプラントなどの成長事業に大規模な人員シフトを検討する。
生産の自動化とともに職人の多能工化など高度人材を育成することにも力を入れており、4月に初めて現場技術者として大学新卒を3人採用した。
新卒を毎年約20人採用し、社内で育成している。グローバルな経験を積むチャンスを与え、新卒から香港や台湾の責任者などを輩出している」 ―ダイバーシティー(多様性)活動への取り組み...
工場内はまだ使用していないスペースが目立ち、従業員は地元の大学、専門学校の新卒がほとんどで、技術の研さんはこれからだ。
即戦力の必要な海外拠点は中途、中国のNRI北京では新卒でそれぞれ現地採用を行う」 ―国内外での人材育成方法は。
【メルセデス・ベンツ日本社長 上野金太郎氏】 ―グローバル人材を確保するために、新卒の採用でどのような取り組みをしていますか。
研修の卒業生は将来、幹部候補として現地社員を管理してもらう」 ―グローバル化が進むことで、新卒採用方針で変わったことは。 ... 「当社では新卒採用の範囲を卒業後1...
【サンワテクノス取締役管理本部長・花山一八氏】 ―新卒の採用方針と求める人物像は。 ... 彼らは新卒採用の時点で海外赴任の可能性があることを前提に入社。
日本企業は人材育成に力を入れるため、新卒者には人気があるが、管理職は日本人だけだったり、昇進に時間がかかったりするため、優秀な人材は転職する場合がある。
20年に全社事業量の2割を海外で担うことのできる体制づくりを掲げ、11年度入社の新卒総合職から国際支店(海外事業部門)への計画的な配属を始めた。
