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「これからは企業単独ではなく、企業と大学、産業界がしっかり連携して物事を進めることが必要。

「日立グループ時代と違い、主体的に物事を決められるようになる。

2023TOP年頭語録/旭化成・工藤幸四郎社長ほか (2023/1/9 素材・医療・ヘルスケア)

道筋を立てて物事を処理することで繁栄へと向かっていく年といえる。

先人たちから物事を習う段階は終わり、自らの創意工夫を加えて先人の教えを乗り越えることでさらなる上を目指す。 &#...

癸は物事の終わりと始まりを、卯年は飛び出す年だという。

今年の言葉として、自ら励み物事を新しくする意味の「自彊改新(じきょうかいしん)」を挙げた(写真)。

職場でも目線を変え、相手の立場で物事を考えるよう心がけてほしい。

先が見えない時代には機敏に目的に突き進む兎にならって、物事を慎重に見極めて、動くときは素早く、力強く行動したいものだ。

物事をポジティブに受け取り、動くことが活躍のコツのようだ。

その上で、若い世代が入ることは企業として重要な側面はあるが、物事を変える意志を持っているならば、年代は関係ない。

ほしい人材×育てる人材(87) (2022/12/13 マネジメント)

主体性や、挑戦する姿勢、あるいは物事を分析して整理できる思考が必要だ。

そうでないと、物事の本質をつかめるようにならない」と思案する。

三井住友ファイナンス&リース(FL)の橘正喜社長は、自ら進んで物事に取り組み、困難に屈せずやり遂げる住友グループの事業精神「進取敢為(しんしゅかんい)」をリーダ...

ほしい人材×育てる人材(85) (2022/11/29 マネジメント)

課題を設定する力と多様な価値観を受け入れる力、物事を粘り強く進める熱量を持ってほしい」 ―コロナ禍で留学などを制限された学生がいます。 ... 全体を俯瞰したり異な...

今見えている社会の延長線上を描いたとしても、失われていく多くの物事を考慮すると、より心豊かな暮らしになるとは思えない。

この人工薬による脳回路の画像化と調整はまだ基礎研究の段階ではあるが、ヒトと同じ大きく発達した脳を持つサルが、物事を「覚える」「選ぶ」際に、それぞれ前頭前野から異なる脳部位へつながった別々の回路が使われ...

悲観という言葉がつくと、どうしようといたずらに恐れおののくが、悲観的というのは最悪を考えて準備をしておけば、実際はそこまでの想定にはならず物事が過ぎていく。

子会社・関連会社へ人を派遣して商流のたもとに立って流れを見ながら物事をすくう仲介取引から、商流そのものに入っていって相対の企業経営者とともに経営を行っていく方向に変わった。

このネガティブなインパクトは計り知れないし、実際に物事が良い方向へ進むなかで働き生きる体験に乏しい。

参列者は「枝葉に一喜一憂せず物事の本質を見極める洞察力を持ち、細やかな心遣いも持ち合わせる」(運営事務局)故人の人柄を偲んだ。

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