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実際には、水平型M&A(シェア拡大、ノウハウ吸収など)であれ、垂直型M&A(生産・流通・販売強化など)であれ、買収元にどれだけの収益をもたらすのかを具体...

さらに、M&Aの後の大きな課題である技術の移植、PMI(ポストマージャーインテグレーション)も円滑になる。

こうした経営体制の強化とともに、買収後に統合効果を最大化するためのプロセスであるポストマージャーインテグレーション(PMI)を進めてきている。

(買収後の統合プロセスである)ポストマージャーインテグレーション(PMI)のチームは現地へ送った。

(買収効果を最大化するための統合プロセスである)ポストマージャーインテグレーションも今のところ順調だ。

ただ、海外企業やファンドの買収案件で重要になるのは「ポストマージャーインテグレーション」と呼ばれる合併後の統合化作業になる。

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