電子版有料会員の方はより詳細な条件で検索機能をお使いいただけます。

7件中、1ページ目 1〜7件を表示しています。 (検索にかかった時間:0.007秒)

新・工場の英会話(10) (2023/4/13 マネジメント)

継続的な流れをつくるために、すべての生産工程は同じペースで動かねばなりません。 ... すべての作業が同期化した時に、工程全体が非効率性を排除するのですね。 &am...

新・工場の英会話(9) (2023/4/6 マネジメント)

▶introduce:導入する、取り入れる &#...

工場の英会話(30) (2021/10/28 マネジメント)

30 ジャスト・イン・タイム ― 工程の流れ化2 Just-In-Time ― Workflow...

工場の英会話(29) (2021/10/21 マネジメント)

わかりますが、工程の流れを滞りなくしたいのです。 ... 工程の流れの中に、不良があるのもいけませんね。 ... ポイント タ...

多品種少量が中心の中、製造工程の“流れ化”などに取り組んでいる。 ... ライン改善策として“流れ化”や自動化に取り組む。流れ化では感覚に頼らない作業標準化を目指している。

●スムーズな流れをつくる● ジャスト・イン・タイムの基本の一つは、工程の流れ化だ。工程順の設備配置、1個流し、同期化などの考え方である。各工程で物の停滞がないような流れをつくる。

今後は恐らく二極化が進む。... 後工程引き取り、量と質の種類の平準化生産、生産工程の“流れ化”だ。... まず、管理部門のスリム化やIT化で固定費を削減。

ご存知ですか?記事のご利用について

カレンダーから探す

閲覧ランキング
  • 今日
  • 今週

ソーシャルメディア

電子版からのお知らせ

日刊工業新聞社トピックス

セミナースケジュール

イベントスケジュール

もっと見る

PR

おすすめの本・雑誌・DVD

ニュースイッチ

企業リリース Powered by PR TIMES

大規模自然災害時の臨時ID発行はこちら

日刊工業新聞社関連サイト・サービス

マイクリップ機能は会員限定サービスです。

有料購読会員は最大300件の記事を保存することができます。

ログイン