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記事検索結果
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森田隆之社長が率いる「新生NEC」が始動して約半年―。... 「あまり目立っていないが、(NECの傘下に入って以降も)これまでNPSは6件、KMDは3件の買収を行っ...
自分の頭で徹底的に考え、100%ではなくても結果を出すことだ」と新入社員にげきを飛ばすのは、NEC社長の森田隆之さん。 ... 森田社長率いる新生NECは4月に始動。
新野隆次期社長(61)が率いる”新生NEC“が動きだす。... 現行の遠藤信博社長(62)体制で掲げてきた「ONE NEC」の旗印を継承し、懸案の「面の経営」&...
NECの遠藤信博社長は海外事業の拡大に向けた顧客巡りをアジアで展開中だ。... APAC地域は東南アジア、インド以東の南アジア、大洋州をカバーし、NECはシンガポールに統括会社を置いている。... い...
新生NECが描くグローバル戦略とは、目の前にこだわった成長戦略ではなく、経営の根幹を左右するサバイバル戦略にほかならない。 ... 新生NECは世界市場を(1)北米&...
遠藤信博社長の言葉どおり、“新生NEC”は(1)北米(2)欧州・中近東・アフリカ(EMEA)(3)アジア太平洋(APAC)...
3カ年の中期経営計画「V2012」実現に向けて動きだしたNEC。2010年度には半導体子会社が連結対象から外れ、事業規模が約5000億円縮小するものの、“新生NEC”を指揮する遠藤信博社長は、海外展開...
“新生NEC”が4月に始動する。指揮をとるのは2010―12年度中期経営計画の策定で中心的な役割を担った遠藤信博NEC次期社長。... 成長戦略の柱となるグローバル展開について「従来の点と線の戦い方を...