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経営ひと言/JEITA・柵山正樹会長「産業のつなぎ役」（2019/1/25 電機・電子部品・情報・通信２）

「2020年、その先の未来や世界のために業界を超えて共創や協調を推進していくことが大切」とし、引き続き、事業環境の整備や市場創出を全力で後押しする考え。

2020年の先へ―空調設備工事各社の新戦略(下)三機工業社長・長谷川勉氏（2017/1/25 機械・航空機２）

現業部門の効率化につながり、17年以降にも生きてくる」 ―17年の需要の見通しは。 ... 「前回の東京五輪から約50年がたち、ビルなどが耐用年数を迎えている。.....

2020年の先へ−空調設備工事各社の新戦略(中)大気社社長・上山悟氏（2017/1/24 機械・ロボット・航空機２）

ホテルは少なくとも2020年まで、ビルは20年以降も需要が継続するだろう。... 将来的には人工知能(AI)を活用した図面の自動診断機能の開発も行っていく予定だ」 &...

2020年の先へ−空調設備工事各社の新戦略(上)高砂熱学工業会長兼社長・大内厚氏（2017/1/23 機械・ロボット・航空機２）

空調設備工事業界は、2020年の東京五輪・パラリンピックを契機とした都心の再開発などで足元の受注環境は明るい。... (3回掲載) ◇ ―16年4―...

東京都環境局、30日に資源循環シンポ（2015/6/10）

東京都環境局は持続可能な資源利用のあるべき姿や資源循環施設の方向性についてのシンポジウム「持続可能な資源利用を目指して―2020年の先へ」を30日13時15分に都民ホールで開く。慶...

洞爺湖サミットへの道(8)最重要論点の「長期目標」（2008/6/11）

2050年というのは、企業が経営戦略を考える上でのタイムスパン、あるいは人間の寿命を考えても遠い先のことであり、なぜそのようなことを真剣に議論するのかという疑問も出てくる。... 2050年までに60...