[ トピックス ]
(2018/12/19 05:00)
20日に発売する日刊工業新聞社発行の月刊誌「工場管理」2019年1月号では「変化を見逃すな!ヒューマンエラー未然防止の3H(初めて・変更・久しぶり)」を特集する。ミスやトラブルを引き起こしやすい三つの変化点である3H(初めて・変更・久しぶり)に着目した未然予防の進め方を示す。
人が原因で引き起こすミス、ヒューマンエラーは生産現場の悩みであるが、誘発しやすいタイミングを事前に予測しておけば抑制できる。その起点が3Hと呼ばれる変化点だ。特集では3H管理のマニュアルの作成方法、体系立てた3H活動の進め方を詳しく解説。社内活動として3H管理を取り入れている中小企業の事例も紹介する。
熱処理加工業の中遠熱処理技研(静岡県掛川市)は、品質改善活動の一環として3H管理を導入した。初めて・変更・久しぶりを定義づけた3Hシートの記入を徹底。気付きを促す工夫で、安全管理にも役立てている。また、製造以外の総務など間接部門にも3H管理を広げ、全社的活動へ深化。品質向上への取り組みは、顧客満足度の向上にも発展している。
(2018/12/19 05:00)