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記事検索結果
20,612件中、107ページ目 2,121〜2,140件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.007秒)
当社はイノラボやフィノラボなど、これまでもシンクタンク的なことも手がけており、あらためてアピールする格好だ。... 当社がDXの波に乗れた背景には、もともとそういう精神があったからだ」 ...
「当社は消費電力削減のサービスまで手がけている」とアピールするのは、大阪公立大学発スタートアップ(SU)のSIRC(大阪市中央区)社長の高橋真理子さ...
「当社は小粒な企業であるため、価格競争になるような汎用機ではなく、私たちにしかできない特徴ある機械を作ることが重要だと考える。... 「外部機関の研修制度なども活用するが、当社ではオン・ザ・ジョブ・ト...
「半導体関連の投資が後ろ倒しになるほか、当社は顧客層が金型などの特定産業に偏っていることなどもあり、売上高は22年度より下がるとみている」 ―国内の顧客開拓をどう進めますか。 ...
「成長市場である産業機械関係やロボット向け減速機などの高付加価値製品を作っている顧客に、当社の固有技術を活用してもらいたい。
今回の商工中金改革の方向性を議論する有識者検討会の委員を務めた日本電鍍工業の伊藤麻美社長(埼玉県鍍金工業組合理事長)は「当社は現在商工中金と取引がなくまっさらな気持ちで参加したが、議論...
オーケーエムの奥村晋一社長は「サステナビリティー(持続可能性)の取り組み加速と、第三者から当社の取り組みを評価してもらい、企業価値向上を図る」と、PIF導入の狙いを説明。
当社の持つ商社やメーカー、研究開発機能を駆使しながらも、従来の枠組みにとらわれない新しいビジネスを描ける人材が必要だ」 ―人材をどのように育成していきますか。
礒部CEOは「環境変化の激しい家庭だが、当社の持つ深層学習の優位性を発揮できる」と自信をのぞかせる。
THKの寺町彰博社長は「当社製品は“縁の下の力持ち”で、一般の方は見られる機会が少ない」と説明。
同じ研削盤でも、当社の研削盤とジェイテクト本体が扱う研削盤とでは顧客層が分かれている。それがクロスセールスで交わっていき、当社のことが知れ渡っていない市場にも製品を売っていくことができる」 &...
パナソニックホールディングスの津賀一宏会長は「強いリーダーシップで当社の方向付けをしていただいた」と感謝の言葉を述べた。
「当社としては30年に年38億キロワット時の再生エネ電力を供給できるようにファンドや出資といった手法を活用し、太陽光発電や風力発電などに取り組む。
顧客にとって当社製品が必要であり、他国からの輸入や自国生産による置き換えが進まなかったと認識している」(ステラケミファ)。
「(当社にとって)生活習慣づくりを進めることが羅針盤となる」と経営の方向性について強調するのは、ライオン社長の掬川正純さん。
海外のドローンより当社の機種は完成度が高く、すぐに使える。... 当社のドローンはそうした心配はない」 【記者の目/国産勢の動き、加速を期待】 地政学リス...
