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新社長登場/住友ファーマ・木村徹氏 組織最適化で経営再建 (2024/7/9 生活インフラ・医療・くらし)

業績悪化の要因となった北米の子会社を再編し、人員を2200人からほぼ半減。

理系や国際系のコースを新設するとともに、従来のコースも再編し現在の4コースから6コースに増やす。 既存のコースを再編する観光創造、地域構想、人文科学、社会科学に加え、工学自然科学と国...

デジタルガレージへの追加出資は、グループのリース会社再編に次ぐインオーガニック投資の第2弾に位置付けられる重要分野だ。

ものづくり現場のリアル英会話(30) (2024/7/11 マネジメント)

*『ものづくり現場の英会話ハンドブック』(研究社)松崎久純著の一部を再編 &#...

インタビュー/住友化学社長・岩田圭一氏 4部門制、投資メリハリ (2024/7/8 素材・建設・環境・エネルギー)

10月には成長モデルの構築に向けて4事業部門に再編する計画だ。... ―農業と情報通信技術(ICT)分野を成長ドライバーとするなどした4事業部門に組織を再編します。 ...

ジェネリック医薬品(後発薬)の供給不安が長期化している事態を受け、武見敬三厚生労働相は4日、後発薬メーカーの経営トップに業界再編を強く求めた。... 武見厚労相は冒...

京都産大、26年4月に文化学部を改組 (2024/7/5 科学技術・大学)

既存の2学科を文化構想、京都文化、文化観光の3学科体制に再編するとともに入学定員を50人増やし370人とする。

公私立大学の再編支援は要件を満たした59件。... 一方、支援1は公私立大が学部再編などで理工農系へ転換するのを促すもの。

10月に組織再編 住友化学は成長領域の農薬関連事業を拡大する。10月から担当組織を「アグロ&ライフソリューション」に再編し、環境負荷の低い化学農薬や天然物由来の農薬など幅広い...

電力投資について「体制面での再編強化も含め、制度・資金の両面で支援策を強化していく」と方針を示した。

インタビュー/三井化学社長・橋本修氏 成長領域加速、ROE改善 (2024/7/3 素材・建設・環境・エネルギー1)

再編の検討を通じて、できるだけ早くコア営業利益300億円の事業規模を確立させつつ、化学製品の川上・川下のグランドデザインがどう描かれるのかを注目したい。

ものづくり現場のリアル英会話(29) (2024/7/4 マネジメント)

*『ものづくり現場の英会話ハンドブック』(研究社)松崎久純著の一部を再編 &#...

東証による資本効率向上の要請に伴い、上場企業は事業再編や企業統治改革に動き出している。

インタビュー/日本ルツボ社長・西村有司氏 中計達成、工業炉伸ばす (2024/7/3 素材・建設・環境・エネルギー2)

自動車の電動化や製鉄所再編で、主力の鋳造・鉄鋼分野は大きな成長が期待できない。

国内6万社、今後も再編続く 物流業界でM&A(合併・買収)が活発化している。... 国内の運送業者は約6万社と非常に多いため、「今後も業界再編は続く。... ...

住友電工、子会社合併 光機器事業を再編 (2024/7/2 電機・電子部品・情報・通信1)

グループ企業間に分散している光機器事業を再編し、人材配置や投資の最適化を図る。

三井化、成長戦略見直し コア営業益は30年度2500億円堅持 (2024/7/2 素材・建設・環境・エネルギー2)

BGMは再編などで、まずコア営業利益300億円の達成を目指す。... 300億円達成のカギを握るのが、グリーン化対応を含めた石化再編の動向だ。例えば、エチレンプラントに関して西日本で旭化成や三菱ケミカ...

上下水道の再編では基盤強化のために広域化を推進するが、地域の実情を踏まえ分散型も必要とした。

中長期で国内同業他社との再編の中核を担う考えだ。 ... JICが買収予定で後工程に強い新光電気工業との再編の検討については、両者とも否定した。

商船三井、スイス社を買収 オープンハッチ船強化 (2024/6/27 生活インフラ・医療・くらし)

同社の事業再編をした上で連結子会社化し、営業基盤の拡充や事業機会の創出、配船の効率化などでシナジー創出を図る。

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