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「原発内部を視察したい」と現場主義をのぞかせる。

それだけに、モノづくりについては現場、顧客らとの交流、そして本から多くのことを学ぶ。最近気に入っているのが、経営学者の藤本隆宏氏が著した『ものづくり経営学―製造業を超える生産思想』『現場主義の競争戦略...

【地方創生にも力/三菱商事・小林健社長】 現場主義の継続とともに、東北の地方創生にも力を入れる。

【一喜一憂せず/コマツ・大橋徹二社長】 お客さまの現場に新たな価値を創造する準備はできている。... 【「現場主義」徹底/クボタ・木股昌俊社長】 ...

現場主義の営業活動支援や社員同士の情報交換の促進に加え、複数社が参加するプロジェクトでも他社との情報共有が可能となり業務の円滑化も見込める。

「現場を見て、顧客の要望に応じてどのような物を作るかを決める」と現場主義を貫く。

当時の現場は経験に頼る職人の世界で、技術は自分で学ぶモノだった。... 「現場主義は間違っていなかった」と鵜飼さんは力を込める。 今は現場を見守る立場。

また当時の道路事情から多くの困難も予想され、「現場主義の原点がここにある」と指摘。

混乱の中で陣頭指揮をとり、現場をまとめあげた経験がある》 「現場主義がモットーで、これからも各工場に足を運んで現場の実態を把握する。

楽しさを追求するため、開発・営業・生産の枠を超えてチームになる体制を構築する》 「30年近い研究員生活で、お客さまのメッキラインの立ち上げ、トラブル解決などの技術サポートの現場も担当...

「これから現場をしっかりと回ろうと思う。ニューシャトルに乗り、お客さま目線で課題を知る」と現場主義を貫く。

「最前線の現場である税務署に足を伸ばす」と現場主義を掲げる。

経営者としての自分を「根っからの現場主義」と自己分析。「我々のビジネスの原点は販売店の現場にある」として、全国の店舗巡りを続ける。

【語り/岡野幸義(おかの・ゆきよし)氏、ダイキン工業特別顧問−クボタ会長兼社長・故益本康男(ますもと・やすお)さん(6月4日死去、67歳)】&...

人財育成面では技術者のレベルアップを図るため、顧客の意見を吸い上げる『現場主義』をさらに充実させていく。

「客先に出向いてこそニーズがわかる」という現場主義者で、1990年代後半には豪州鉄鉱山の開発メリットを顧客に“夜討ち朝駆け”で提案し、その後の開発につなげた経験も。

それを施策に反映させていきたい」と現場主義を貫く。

【執行役員コーポレート本部長補佐兼金属本部長補佐兼機械・エネルギー・プラントプロジェクト本部長補佐】柚原一夫(ゆはら・かずお)氏 【横顔】「現場主義」をモットーに、政府開発援助...

内部から眺めて改めて感じたのは、現場の力の大きさ。... まずは自分で試してみる、というのが現場主義の原点かもしれない。

現場主義を自認し、企業の人から話を聞くことを重視してきた。「現場に行かないとわからない。

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