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製造途中で仮にミスがあった場合、できるだけ早い段階でそのミスに気付かないと、後々大変なことになる。

日常のミス防止やタクトタイム(作業時間)短縮など生産合理化を目指す中で、品質の向上を最優先にしている。

取引ごとに画面の背景色を変更し、オペレーションミスを低減する。

受発注管理ソフトは受発注の状況をモニターで一覧できるため、手配漏れなどのミス防止や、情報の共有化に役立つ。

少しでもミスをなくせれば、結果的に事故が減るはず」(森さん)との思いからだ。

これまで手動で行っていたPDFファイルの品質確認作業を自動で検証できるようになり、作業ミスの削減につなげられる。

入力ミスを即時に検証でき、作業の手間を省ける。

大学では学生のキャリア観の醸成不足による就職先とのミスマッチや、未就業問題などが目立っている。

培養にかける人件費の削減や培養皿の取り間違いによるミスなどを防げる。

社外へのメール送信を一定時間保留して送信者がミスに気づいた際に削除できる機能や、社内の第三者がメールを削除できる機能と組み合わせて対策を強化できる。

加えて、人為的ミスによるトラブルも防止できるという。

そして、生産性の低下だけにとどまらず、意欲や注意力の低下などによりミスや事故の増加につながる可能性もある。

しかし、単純なミスによる不良が減らないことなどから、QCサークル活動によるボトムアップも大事と判断した。

作業時間やミスを減らし、生産性を向上できる。

医療情報の電子化は診療や検査、会計での情報のやりとりの円滑化、データ管理作業の効率化や人的ミスの排除に有効だ。

所々に失敗はあったが、知り合いの聴者に「去年はミスが分かったけど、今年は分からなかったよ」と言われ、うれしかった。

金融機関内部における事務ミスやシステム障害、不正行為などに起因する損失事象について、複数の金融機関がデータを持ち寄って、共同利用可能なDBの構築・運営を目指す。

従来は機械に組み立て部品をセットする際は担当者によるチェックのみだったが、同システム導入後は「年に1回はあったミスがゼロになった」(同)という。

プラントでは一つのミスが事故に直結するため「顧客に技量を証明できない社員には仕事を任せられない」(戸梶総社長)からだ。

手作業で起こりうる検査漏れなどの人為的なミスや検査の途切れ目を、自動走行による検査の連続化で防ぐ。

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