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天津津亞の貝原邦輝社長と渡辺社長は互いに神戸で電子部品商社を営んでいたころから20年以上の付き合い。

子供のころから父の背中を見て育った晃弘は、「学生の時のアルバイトは居酒屋や喫茶店ではなく、自社の工場で働いてお金を稼ぐのが家の方針だった。

所得の年齢変化を3グループでみると、理系国立大出身が常に高く、若いころは文系(国立・非国立に差なし)が理系非国立大出身を上回るが、40歳を境に理系非国立大出身が文系を上回った。

が、いわゆる後期高齢者といわれる75歳を過ぎたころからは、心身のトラブルが起こりやすくなり、自立をして生きることが難しくなる。

そのころ出会ったのが取引先で工場に来ていたクボタの資材課長。

駆け出しのころから先輩の技を盗みつつ、自分のものにしてきた。

GMBが両社に供給するのはともに駆動系部品の等速ジョイントで、三又型のトリポッドジョイントと針状ころ軸受(ニードルベアリング)。

中国の大型ころ軸受工場の建設計画を半年以上前倒しする。... 中国で玉軸受の生産能力を13年度までに現状の8倍に、針状ころ軸受(ニードルベアリング)は同2倍に引き上げる計画。 ...

実績を重ね信頼を築いた」と関口隆秀社長は営業に東奔西走したころを懐かしむ。

今後性能を高めた上で2015年ころの実用化を目指す。

途上国は多言語を話せる人も多く「学生が一人前になるころに母国も魅力ある市場に育つはず」と、即戦力と将来投資の両方で有望と説く。

そのころ、検索サイトで「名刺入れ」と検索すると武田金型の販売サイトが上位に表示されるようになっていた。

近年はテレビのゴールデンタイムに合わせて夜間にメーンとなる競技や決勝が行われるケースが増えているが、このころ体内時計は休息の準備に入っている。

兄弟がまだ若かったころは経済状況も良く業績も右肩上がりであったため三男は長男に従っていたが、長男・三男ともに我が強い性格だったこともあり、バブル経済崩壊後の景気低迷の中で業績が悪化するとともに三男は長...

日本人は竹取物語のころから月の住人への思いを抱いている。

18歳のころ、書生先にあった東商初代会頭の渋沢栄一翁の像をよく磨いていたといい、「今こうして東商の支部会長に就任することは何かの縁」と感慨深げに話す。

「大都市経済は、オリエンタル・ミラクルと称賛されたころのビジネスモデルを相も変わらず使い続けている」との主張には大いに共感。

幼いころから歴史に親しんできた。シャベルを持って大昔の矢尻を掘りに行ったり、中学生のころに考古学者になりたいと親に言った記憶がある。

「若いころから車以外のモノでも見たものすべて、どうやって打ち出すかを常に考えていた」と技能へのこだわりは人一倍。

若いころに日系企業に居た人材は、経営に向いているというイメージが定着すれば、世界中から優秀な若者を確保することが出来る。

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