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われわれは先駆者として、今後は行政機関や大学、金融機関とも積極的に連携することで、これまで以上に広く経営の諸問題を支援できる体制を整え、メーカーがグローバル競争の中で勝ち抜けるための役に立ちたい。&#...

グローバル競争が激しい分野だが、競合品と差別化して顧客の支持を得ることが欠かせない。

東京大学大学院経済学研究科の伊藤元重教授が「グローバル競争時代における企業と人材育成」をテーマに基調講演。

同じように、日本企業が中長期の持続的な成長を見据えてグローバル競争に立ち向かおうとする時に金融の後押しは欠かせない。

存在感を示そうと自動車部品サプライヤー間の競争は激しく、生き残りが厳しさを増している。... 自動車業界のグローバル競争が激しさを増す中、環境技術に加えて安全技術があらためて競争軸となりつつある。.....

開発部門を持たないだけに、競争力の源泉は現場の力以外にはない。 グローバル競争が激しさを増し、近年は新興国の台頭による日本の競争力の低下なども懸念される。

そんなブランドを展示会から発信していく」 【記者の目/グローバルな競争力を磨く】 「妙な自信がある」―。... 次の一手がグローバル競争力を磨く上でのカギ...

原口理事長は「競争環境が激しくなる中、1社の努力には限界がある。産政官学が一体となりグローバル競争に立ち向かっていくことが必要だ」と強調した。

基調講演は元京セラ会長兼CEOの西口泰夫同志社大学客員教授が「グローバル競争時代における企業収益性の向上を図る技術経営のあり方」を講演。

グーグルのようなグローバル企業は米国の高い税金を嫌い、本社機能を国外に移そうとしている。... 円安は日本の輸出企業にとって一見朗報だが、グローバル競争が激化するなか、輸出が伸びても国内の賃金上昇に直...

日本経済の再興で金融機関が果たすべき役割や、グローバル競争で企業が価値を高める財務と非財務情報を積極的に開示する重要性といった、企業の成長の条件などが議論された。 パネルディスカッシ...

葬儀委員長の進藤孝生新日鉄住金社長は「合理化・経営統合を経て、グローバル競争を戦う上で必要な基盤を築いてくださった。

グローバル競争を勝ち抜くため、各社は適用に向けた検証を急ぐ。

この間、グローバル競争は加速し国内市場は縮小の一途をたどる。

「ブランドを企業の重要な資産と捉える考え方が紹介された1990年代後半以後、激しいグローバル競争や80年代後半の事業多角化の見直しを迫られた企業の間で、自社ブランドのあり方が問い直されている」 ...

グローバル競争力を高めようと車各社は世界規模で部品の共通化を進めており、一つの不具合が車種や国を越えて広がる傾向にある。... ただ、車メーカー、部品メーカーともに企業活動がグローバル化。

【業界再編を加速】 グローバル競争を勝ち抜くという視点から日本の産業界を俯瞰(ふかん)すると、多くの業界でプレーヤーが多すぎる感がある。日本企業同士が国内で消耗戦を繰...

グローバル競争の激化を背景に、企業は拡大再生産による成長から、高付加価値化や差別化につながる投資に資源を集中する流れがある。

グローバル競争で勝ち抜くためには、中堅・中小企業であっても内なるグローバル化が必要だ。それは同時に、人材の多様化による競争力の向上にもつながるはずだ。 ... かつて世界市場を席巻し...

グローバル競争下においても文化・歴史・食などソフトパワーがありポテンシャルが高い」と認識する。

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