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記事検索結果
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「買掛債権がある大企業や自治体、中小のメーンバンクである地方銀行と意見交換しながら、使い勝手を良くしたい」と09年6月の正式立ち上げの準備に余念がない。
日本企業がリスクテイクに消極的な理由として、白書はメーンバンクへの依存度の高さ、企業グループ内で選択と集中が進んでいないこと、企業の合併・買収(M&A)に回避的意識が強いことな...
「メーンバンクから突然、融資の借り換えを拒否され、資金計画が大きく狂ってしまった」「業績、財務は好調であるにもかかわらず、新規融資を断られた」―。
メーンバンクとは、申請日の午前中まで会談をもったが結局、交渉は決裂した。 ... 金融機関のシステムを手がけていただけに、最後の最後までメーンバンク主導で救済されるとの見方はあったが、今回の一...
これに先駆けて同年8月に賞味期限の先延ばしや商品から細菌が発見された石屋製菓では、やはり発覚10日後に社長が辞任、後任はメーンバンクから招聘(しょうへい)、失敗が露呈してから3カ月で営...
(日本流の)株式持ち合いやメーンバンクが中長期的視点で企業経営を後押しする仕組みは、短期的な利益拡大や配当増額を求める投資ファンドや一部株主に振り回されずに、将来の事業構想をじっくり練...
中小企業のメーンバンクを見ると、都銀などの大手金融機関が5年前より3・6ポイントアップし53・6%となった半面、地銀・第二地銀が3・6ポイント減少し14・3%。
融資は撤回され、メーンバンクに緊急融資を要請するも果たせず、3月末の決済を控えて破産を申請せざるを得なくなった。
メーンバンクの三菱東京UFJ銀行ら全28行とDES(債務の株式化)による資本増強で再生を目指したが一部金融機関の賛同を得られなかった。
01年当時、昔からの付き合いで、源流が同じ旭化成の山口信夫会長やメーンバンクの役員ら計3人を社外取締役に迎え入れていた。
メーンバンクは、法人企業では地銀・第二地銀(41・4%)、個人企業では信用金庫・信用組合(34・4%)で、前年同様の結果となった。
06年版中小企業白書によると、「10年前と比較したメーンバンクとの接触頻度」は、従業員規模にかかわらず、10年前の方が多かったと答える企業が多い。経済産業省に在籍し、現在、一橋大学経済研究所准教授の植...
