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同子会社は他拠点とのシナジーが限定的で、事業ポートフォリオ見直しの一環で売却を決めた。 ... 中国で強い販売力と事業基盤を持つSYPグループへ売却することで、同子会社の成長を図れる...

挑戦する企業/凸版印刷(7)電子部材、新テーマ模索 (2022/12/21 電機・電子部品・情報・通信)

微細加工技術、チップに応用 凸版印刷が事業ポートフォリオの変革に向けて新事業創出の加速を掲げる中、電子部材などを手がけるエレクトロニクス事業本部は、2026年3月期の同事業における営...

挑戦する企業/AGC(10)カーボン・ネットゼロ挑む (2022/12/21 素材・医療・ヘルスケア)

資産効率に加え、売上高当たりの温室効果ガス(GHG)排出量を表す“炭素効率”が高い戦略事業を伸ばすという事業ポートフォリオ変革によってがらりと変化したのだ。 最高財務...

住化、DXで新事業モデル 専属チーム来月発足 (2022/12/21 素材・医療・ヘルスケア)

事業ポートフォリオの高度化につなげる。 ... 「外部環境が厳しい時こそ、グリーントランスフォーメーション(GX)に見合う事業ポートフォリオの高度化が必要だ。... ...

挑戦する企業/凸版印刷(2)DX事業“次の柱”に (2022/12/14 電機・電子部品・情報・通信)

凸版印刷社長の麿秀晴は、紙媒体の市場縮小を踏まえてデジタル変革(DX)事業に力を注ぐ。事業ポートフォリオの見直しを進める中で“次の柱”として育成。... 海外への拡販もDX事業成長のカ...

検証2022/中堅化学が事業改革 汎用品から機能化学へ (2022/12/14 素材・医療・ヘルスケア)

中堅化学メーカーによる事業ポートフォリオ改革の動きが本格化している。2022年はJSRとUBEが事業再編を経て新しいスタートを切り、デンカがセメント事業からの撤退を決めた。... ...

外部環境が悪化しても安定して収益を確保できる事業ポートフォリオの構築を目指す。 同社は秋田・千葉県銚子地区で着床式洋上風力発電の事業者に選定され、エネルギー・トランスフォーメーション...

「一定の事業ポートフォリオ改革が進んだ」。... その戦略とは、ガラスなど既存の「コア事業」で安定的に稼ぎつつ、将来の柱となる「戦略事業」を育成するという事業ポートフォリオの構築だ。... コア事業を...

変革期にある銀行業界で事業ポートフォリオに人材ポートフォリオを合わせ、行員と銀行が共に成長し続ける組織を目指す。 ... こういう人材が必要と決め打ちせず、個性を...

コスト低減や価格転嫁を地道に行いながら、利益性の高い事業ポートフォリオに変える。 ... 市場をマクロ視点で見るようにして、事業間をコーディネートし、強い事業ポートフォリオにしていく...

凸版、トッパン・フォームズを「TOPPANエッジ」に (2022/11/28 電機・電子部品・情報・通信)

22年9月に、凸版印刷情報コミュニケーション事業本部セキュア事業部の事業に関する権利義務の一部を、吸収分割の方法でトッパン・フォームズに承継させる方針を明らかにしていた。 またグルー...

三菱マテの通期、当期益30億円 生産体制刷新で特損拡大 (2022/11/11 素材・医療・ヘルスケア)

UBEとのセメント事業統合会社であるUBE三菱セメント(MUCC)の生産体制見直しに伴う特別損失の拡大が見込まれ、多結晶シリコン事業の譲渡による特損も計上する。... オンライン会見で...

タチエスは自動車業界の変革を受け、事業ポートフォリオの多様化を推進。車内空間の付加価値を高める新事業・新製品で成長を狙う。

古河電工は事業ポートフォリオを見直す中で、電線やケーブル加工品などを手がける東京特殊電線をノンコア事業と判断。

市場をマクロに見ることで事業間をコーディネートし、強い事業ポートフォリオに変えたい」と語る。 ... 同社担当者は欧州の事業環境について「若者が政策を動かし、政策が企業を動かし、サス...

中小製造業照準、新サービス 凸版印刷は事業ポートフォリオ変革の柱の一つとして、デジタル変革(DX)事業の拡大を掲げている。... DX事業戦略を柴谷浩毅執行...

財務分析(82)リコー ROE最重視、25年度10%超 (2022/10/27 マネジメント)

ROICに基づく収益性や投資効率性に加え、市場におけるポジション、デジタルサービスに合うかどうかの3視点から事業ポートフォリオを評価する。コーポレート執行役員の川口俊最高財務責任者(CFO&#...

財務分析(81)USS ROE15%超目標に (2022/10/20 マネジメント)

資本政策を推し進める一方で、成長投資による事業拡大も課題だ。中古車オークション事業では、出品車両情報などを記載する出品票のデジタル化や車両の撮影のための最新システム導入などに着手しており、デジタル変革...

ホンダは本格的なEV投入に向け、事業ポートフォリオをハードの売り切り主体からソフトウエアを活用したリカーリング型に転換する目標を掲げている。

中期経営計画で掲げる構造改革のうち、事業ポートフォリオ見直しの一環として国際規模の拠点運営を最適化するためとしている。

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