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例年、日立建機霞ケ浦総合研修所(茨城県阿見町)で実施している「建設機械整備研修会」に加え、今回初めて、中小企業の工場現場での安全・品質の向上を目的とした「製造現場の5S(整理・...

栃木県南地域地場産業振興センターやニューミヤコホテル足利本館など足利市内の会場で、足利市内を中心とした5S(整理、清掃、整頓、清潔、躾<しつけ>)の取り組みについて発表する...

こうした中、同社では5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)活動と仕事の“見える化”に乗り出した。

5月から企業グループを作り整理、整頓、清掃などの5S活動を始め、生産性向上に取り組んでいる。 ... 中小企業家同友会で知り合った大阪の中小製造業5社が、各社の5S(整理、整...

大会では各社が1年間行ってきた3S(整理・整頓・清掃)活動の取り組みや成果などを報告。

日本産業を下支えしてきた5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)、改善、TQM(総合的品質管理)が、アフリカの奥地にまでも浸透しつつあるのだ。... 特に、整理・整頓・清...

経営革新の基本である3S(整理・整頓・清掃)活動の意義を全国の中小企業に情報発信し、企業力の向上を支援するのが狙い。

加えて、整理・整頓・清掃。

また、自発的に5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)を徹底しようと、月に一度「5S会議」を実施。以前は仕事で使う金型を見つけ出すだけで丸一日かかるほど乱雑な現場だったが、今は整理整頓が...

「自分の作業エリアの整理・整頓、時間を掛けず必要な工具と部品がすぐに取り出せるような作業効率向上の工夫をしている社員を“2S名人”と認定してきた。... 「工場内すべてで整理、整頓、清掃、しつけができ...

マツダ(大阪市城東区、松田英成社長、06・6968・4981)など大阪の中小5社が連携して、5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)活動への取り組みを始めた。

例えば5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)。何げない整理整頓が作業効率を高めるには一番の近道。

同社の人材育成の基本は整理・整頓・清掃・清潔・しつけ・しっかりの「6S」の徹底。

この短納期体制は同社が2008年から取り組み始めた整理、整頓、清掃の3S活動から生まれた成果だ。

今後は、社内に品質管理や生産革新の意識を根付かせるため、整理・整頓・清掃の3S活動を始めることを決めている。

トヨタ流の考え方に基づく改善として、基礎となる3S(整理・整頓・清掃)から、原価低減、生産性向上までを指導する。

「2004年の社長就任後、相手への思いやりの気持ちを込めて『作法』を加えて始めた6S(整理、整頓、清掃、清潔、躾(しつけ)、作法)活動も自主性を促すためだ」と行動する社...

同社は3S(整理・整頓・清掃)活動を徹底推進する町工場としても知られ、現場力を高め、独自の存在感を発揮している。 ... 枚岡合金工具は99年から取り組む3S活動で、...

整理・整頓・清掃・清潔・しつけの5Sで職場を明るくする」と狙いは明快。

訪問した企業は一様に基本が徹底されており、5S(整理、整頓、清掃、清潔、しつけ)の推進、安全衛生に関する日頃の習慣、見える化、取引先との信頼関係構築に力を入れており、形だけの計画ではな...

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