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記事検索結果
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経営者は自分たちがいる時代に会社に少しでもプラスの遺産を残し、後輩たちに引き継いでいかなければならない。会社がつぶれれば元も子もないので、経営不振になったら辞任すれば済むというものではない。
そこで先端医療の導入費用に対する協調融資や、経営不振の病院に対するコンサルティングなどを提供。... 外資系ホテルの進出など環境の変化が激しいため、再生ファンドやM&A(合併・買収&#...
経営不振のグループ会社の再建にめどがつき次第、工場の建設に着手する。... 携帯電話向けヒンジなどを手がける経営不振のグループ会社であるストロベリーコーポレーションは事業構造改革により、12年までには...
民間投資ファンドがアークに出資しての経営再建も一時取りざたされたが「国のバックアップ」(アークのグループ企業幹部)により、信用力を補える理想的な支援に落ち着いた。... 企業間の取引に...
「まさに“勘定あって銭足らず”だった」と1990年代半ば以降の経営不振を振り返るのは、マツダ専務執行役員兼最高財務責任者(CFO)の尾崎清さん。 当時、経営支援のため...
昨年3月末に日本通運との合弁宅配便子会社「JPエクスプレス」の業績不振の責任を取る形で退任したが、伊東氏の再起用はトラック便を手がける郵便輸送との便数協議をスムーズにする狙いがあるとみられる。 ...
1962年の発売以来、人気商品として成長してきたが、製造元の長久堂(大分市)が卸会社の経営不振に巻き込まれ00年に倒産、一時製造中止に追い込まれた。 ... オーナー...
(編集委員・森谷信雄) 【注目】2015年度までに世界2万5000店に 中国では15年度までに4500店体制を目指す(上...
アベストコーポレーションは短期賃貸マンションやサービスアパートメントの経営、不採算ホテルの再生など資産としての不動産の運用を実際に手がけるプロパティマネジメントを展開している。2008年末に経営不振で...
主に企業再生ファンドが経営不振の日本企業をアジア企業に売却するケースで、VCが間に入る形でアジアの企業が日本の中小企業をM&Aする事例はまだ少ない。
■企業価値 そもそも経営不振の企業はコミュニケーションがトップダウンの一方通行であり、部門別にも階層別にも意思の疎通が悪く、情報交換も円滑でない場合が多い。... 寝台列車だけでは動かないが、...
■再生途中で玉尽きるパチンコホール 東京都と千葉県でパチンコホールを経営していたBOSSは、ピーク時約139億5100万円(2006年6月期)の年商をあげたが、経営不振などから...
96年からの12年間はフォードがマツダ株の33・4%を保有し、マツダの経営再建を主導してきたが、08年以降、フォードの経営不振による株式売却やマツダの大規模増資などで持ち株比率は11・0...
経営不振に陥った製造業などを買収したファンドが、投資回収の手段として中国企業への売却を選ぶ例が出てきたためだ。技術力を持ちながら国内市場の縮小で経営不振に陥ったメーカーをいったんファンドが買収した後、...
富山県経営者協会も半年間に10日間、品質工学実践講座を開く。... 地域の中小企業経営者には品質工学が役立つと説き、共同研究資金を出してもらっている。 広島ではマツダの経営不振時に産学官が品質...
さらに、電子カルテシステムを販売していた日本メディカルバンクシステム(栃木県小山市)が経営不振に陥っていることを知り、同社に話を持ちかけ2月に営業を譲り受けた。
