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経営ひと言/シャープ・高橋興三社長「シャープらしさ」 (2016/1/8 電機・電子部品・情報・通信2)

シャープ社長の高橋興三さんは年明けに「昨年は大変厳しい状況ながらも、少しずつ復調に向けた”点“が見え始めた1年となった」と、社員へメッセージを送った。

「大変なチャレンジだが取り組みを始めることにワクワクしている」(同)。

2016TOP年頭語録/埼玉県・上田清司知事ほか (2016/1/6 中小企業・地域経済2)

【安定成長軌道に/神戸市・久元喜造市長】 今年は神戸を新しいステージに上げていく、新しい成長を遂げていく、安定した成長軌道に乗せていく、大変大事な年になる。

「企業体系や文化を一色に染める完全な融合を狙おうとしたら大変なことになるし、望んでいない。

2016TOP年頭語録/関西経済連合会・森詳介会長ほか (2016/1/5 中小企業・地域経済2)

【力を結集し走れ/千葉県・森田健作知事】 優秀な皆さんと千葉県の仕事を一緒にできることは大変な誇り。

グローバルで縦割りの組織にしたので、社員がそういう仕事のやり方になじむのに大変な部分はあった。

「付属病院の泌尿器科部長の時、三菱プレシジョン(東京都江東区)や理化学研究所と行った手術シミュレーターの共同開発は大変だった」と振り返るのは、横浜市立大学学長の窪田...

自由化を控えた電力業界は「もんじゅの引き受けは大変難しい」(八木誠電気事業連合会会長)としており、選定作業は難航が予想される。

実際に始めてみるとさらに大変で、当初想定より時間を要している。

農研機構果樹研究所、ニホンナシの新品種を育成 (2015/12/25 建設・エネルギー・生活)

この人工授粉作業の大変さが、農家の重荷になっていた。

現在、量産向けに取り組んでいて、そこが一番大変なところだ。

建築家の隈氏は「日本だけなく世界中から注目され大変な責任と思いをひしひしと感じている」と言明。

「7年前から取り組んできたことが認められ大変うれしい」と喜ぶのは、大阪市中央区南商店会連合会会長で千田硝子食器(大阪市中央区)社長の千田忠司さん。

経営ひと言/明治・川村和夫社長「軌道に乗った」 (2015/12/24 建設・エネルギー・生活)

「合弁方式だと進出は簡単だが、出資比率を増やす交渉が大変。

「大変深刻に受け止めており、退職される方には丁寧に対応してきたい。

インド企業との交渉では、契約書にサインするまでが大変で、契約締結日の直前になって内容の変更を要求してくるのだ。

一方、消費税引き上げに伴う軽減税率の導入は「酒類・外食を除く飲食料品を対象に導入が盛り込まれたことは大変残念」(三村会頭)、「事業者の負担増など当初懸念していた問題は解決されていない。

日医工の傘下で情報分析や営業支援を手がける日医工医業経営研究所(富山市)の菊地祐男所長は、「後発薬メーカーが国の政策で大変な設備投資を強いられる中、薬価を下げられるのは心外」と憤る。&...

その分、かなり大変だ」と気を引き締めるのは、日鉄住金ドラム(東京都江東区)社長の小原知実さん。

不撓不屈/トリム(2)試行錯誤で商才磨く (2015/12/16 中小企業・地域経済1)

地元は大騒ぎになり、新城にとっても大変だった。

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