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技術や事業の将来性や企業そのものを見極める目が養われたことはもとより、(投資の)失敗を最小限に食い止めようと協会のネットワークを通じて経営支援の専門家を積極活用するようになったことは、...

現代心理学で「精神的な回復力」を示すレジリエンスは、失敗から立ち直り、その経験を糧に能力を高めていくための原動力である。誰もが失敗や面倒な仕事からは逃れられない。... 失敗を恐れず困難から逃げない強...

失敗からも多くを学ぶことができる。... ビジネスには失敗がつきものだとは言っても、失敗の中には取り返しのつかないようなものもあるかもしれない。... 失敗は悪いことではないが、このような経営の停滞は...

ここ数年、ソニーは毎年のように構造改革を実施し電機部門の黒字化を目指したが、失敗してきた。

「成功は99%の失敗に支えられた1%」の言葉が好きで、次代を担う中核技術の開発に傾注する。

【失敗してもいい】 彼らも入社直後は週に2、3点を仕入れるような動き方だった。中島は「失敗してもいいからどんどん仕入れてこい。... 品ぞろえが生命線である以上、彼らが失敗をおそれて...

中堅、若手には失敗を恐れず、新しいことにチャレンジしてほしい」 ―技術、技能向上の手応えは。

失敗を繰り返し、試行錯誤の中で技術を蓄積した」。

まず低廉な労働力と資本を投入して高成長したものの、コスト上昇で競争力が低下するなか、経済構造を転換、高度化することに失敗する場合。

【本気で試み失敗】 いずれも失敗したものの中島は本気だった。

失敗するときは、失敗するってことを知った上で、なお、さまざまな経営施策を試していくという姿勢が求められる。 ... 失敗することもあるが、そういうときには、さっさと止めちゃって次のこ...

「変えたのは失敗だったかも」と苦笑いするのは、TKS(福岡県八女市)社長の橋本哲郎さん。

自身も入社から数年は顧客に製品ポイントを伝えられず失敗もした。

失敗を恐れてはイノベーションは絶対起こらない。経営者にできることは失敗を成功に導く企業風土づくり。当社でも一度会社を辞めて起業し、失敗しても再び戻れる『回転ドア』制度の導入を検討している。

決断の成功事例がいくつもあるのは確かだが、たくさんの成功事例を集め、どういう点が共通しているのか、どういう時に失敗するのか、こうしたことを詰めて決断について説明する知識の体系はまだない。 &#...

むろん、海外企業との合弁や事業統合には困難も多く、過去には失敗事例もある。

JMCの渡辺社長は「過去に3Dプリンタービジネスへ参入し、失敗した企業の事例をたくさん見てきた」と振り返る。

初心者の栽培は失敗が多い。

我々は仕組みを一つずつ修正していくので、『失敗だ』『ルール違反だ』とすぐに責めないでほしい」。

また、各段階の実験がすべて失敗した時、「STAP現象が存在しない」ということを科学的に証明するのは難しく、相沢特別顧問も「今回の検証プロジェクトの一番の問題点」と認める。

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