記事検索結果

クローズアップ/中小融資で「脱・経営者保証」（2014/2/3）

「過去の経験やノウハウが一度の失敗でうずもれてしまうのは、国家全体の損失」(安倍晋三首相)。

産業春秋/論語とそろばん（2014/1/30）

この年のNTT株上場も投資ブームを後押しした▼“眠る資産”と呼ばれる個人金融資産が投資に振り向けられること自体は歓迎したいが、市場は優れた資源配分機能を持つ半面、投資家に間違ったシグナルを送る「失敗」...

財務戦略(41)ブラザー工業−15年度売上高7500億円に挑む（2014/1/28）

結局、これは失敗に終わり、「7億円強の余分なお金が計画外にかかった」(藤井執行役員)。

改革者たち(9)日本電産社長・永守重信氏「車載、グループ力で深耕」（2014/1/27）

これまで、リーマン・ショックや円高といった外的要因で“1兆円の登頂”に2回失敗している。

みずほ銀、頭取に林氏−佐藤氏の引責辞任を否定（2014/1/24）

「課題に対し失敗してもめげずに頑張る」。

富士通、クラウド農業支援サービスを衛藤産業に納入（2014/1/23）

衛藤産業は「失敗しにくい安定した農業を目指す」(衛藤隆機社長)と、このサービスを採用した。

成長支える日本の金融界(8)日本取引所グループCEO・斉藤惇氏（2014/1/21）

民間の資金と国の資金を混ぜてインフラファンドをつくり、東京オリンピックの施設建設や再生エネルギーの普及などに活用すれば、国の財政負担も減らせる」【記者の目/デリバティブ統...

今年注目の産業関連図書（2014/1/20）

【『産業政策のつくり方』大野健一著、有斐閣刊】本書の狙いはアジアを題材として、産業戦略が成功したり失敗したりするのはなぜかを明らかにすること。

リケジョ小町PART2(33)凸版印刷・中岡伊織さん（2014/1/20）

この経験から、失敗を単なる失敗と諦めないことの大切さを学びました。

キャンパスベンチャーグランプリ・受賞者決まる/中国地区（2014/1/16）

カーソルにタイミングを合わせ、コントローラーを操作すると同じキャラクターが走り出し、失敗すると転び、先にゴールした方が勝ちになる。

神奈川ビジネス/県内中小、成長投資に意欲−景気回復、足取り確かに（2014/1/15）

特に『研究開発で失敗を許せるようになってきた』とする余裕が企業に生まれているのは良い」(竹沢秀樹日本銀行横浜支店長)と見る。

2014TOP年頭語録/アマダ・岡本満夫社長ほか（2014/1/9）

【失敗に学べ/東洋エンジニアリング・石橋克基社長】失敗からしっかり学び、不断の変革を通じて、優れた商品・サービスを提供し、顧客から常に信頼され、グローバル市場で飛躍するエ...

深層断面/米家電見本市「CES」で探る−「電機2強」復活のシナリオ（2014/1/9）

「失敗もあるが、その中で成功を生み出していくというリスクを取る文化を復活させる」という平井社長の挑戦が結実すれば、2期連続で営業赤字が続く電機部門も黒字化し、そのまま浮揚の波に乗ることもできる。...

書窓/リコー会長・近藤史朗氏「陸海軍リーダーシップ欠如を思う『永遠のゼロ』」（2014/1/6）

失敗の本質はおごりや傲慢(ごうまん)にある。... 【余滴/失敗の本質評価】近藤会長は特攻隊が生んだ悲劇を「不条理で怒りがこみ上げる」と何度も繰り返す。....

日本電機の底力(1)用途開拓・技術開発で反転攻勢（2014/1/1）

東芝はDRAMの失敗を生かしてNAND型フラッシュメモリーに経営資源を集中させて韓国サムスン電子と世界トップを争う。

明日への羅針盤(4)セブン&アイ・ホールディングス社長・村田紀敏氏（2013/12/27）

これまでの失敗を含めたナレッジを共有化し、メーカーの技術と組み合わせる。

ソフトバンク、TモバイルUSの買収検討（2013/12/26）

ソフトバンクによるTモバイルUSの買収を巡っては、スプリント買収が失敗した場合の代替案として一時浮上した経緯がある。

未来へのシナリオ・中小経営者が語る(上) （2014/1/1）

自社の置かれている状況を悲観的、かつ冷静に分析し、失敗を恐れず、独自性をもって迅速、楽観的にチャレンジすることで道が開けるだろう。

快適生活の実現へ(18)パナソニックエコソリューションズ社・佐藤日奈子氏（2013/12/25）

プレス成形で大理石に近い柄を創出するのはそう簡単でなく、工場のスタッフの協力のもとで挑戦と失敗を何度も重ねることで成功できた。

課題に挑む(183)技術者教育(32)コンピテンシー評価導入（2013/12/24）

たとえば、図中の品質とは品質工学や信頼性工学ではなく、失敗事例から学ぶトラブル対策やトラブルの未然防止法が即戦力としては合致した。

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