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記事検索結果
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これには消費者の過度な鮮度志向も背景にあるとみて、「もったいない」「無駄なものは買わない」といった啓発活動を展開する。
少子高齢化、飽食の時代と言われる昨今、生活者の意識は鮮度、品質、安全・安心重視の傾向が強くなり、せっかく良い商品ができても「もったいない」という意識が薄れ、食品ロスの発生を招いている。 ...
安定経営の理由は“もったいない”の精神に基づいて開発した粉砕・破砕機がリサイクル、産業廃棄物処理などの需要をうまく捉えたためだ。... それこそ『もったいない』だ」と強調する。... もったいない精神...
人材派遣やペレット燃料の製造会社「もったいない」の社長としても腕を振るい、多忙な日々が続く。... 99年アイ電子工業入社、03年もったいない社長、07年アイ電子工業専務、09年DAIKU―JV取締役...
それが「もったいない」の精神だ。 ホーライが50年代後半に初めてプラスチックの粉砕機を開発したのは、捨てられる樹脂のスクラップを見て「もったいない」と思ったことがきっかけだった。.....
【「もったいない」】 ホーライは1949年に社長の鈴木雅之の父である啓文が機械部品メーカーを辞めて大阪市東成区で創業した鈴木製作所を前身としている。... 「もったいない」という気持...
ブラジルの日系社会を評する常套句(じょうとうく)である「古きよき日本が残る」と、ノスタルジーに浸っているのではもったいない。
不要なプラスチックを廃棄するのはもったいないと感じた」と起業のきっかけを振り返るのは、協栄産業(栃木県小山市)社長の古沢栄一さん。
