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これらの製品について、野村博社長は「生まれるキャッシュフローをグループの持続的成長に最大限活用する」構想を持っており、再編で基盤を整えた形だ。

こうしたキャッシュをESG(環境・社会・企業統治)投資と株主還元にバランスよく配分し優位性を生かすことが求められる。

三菱UFJニコスでは、成長領域のキャッシュレス決済市場で、いかに存在感を発揮していくかが試される。

愛知県は行政手続きの手数料支払いにキャッシュレス決済を4月1日導入する。

キャッシュレス決済化やデジタル化の流れに呼応した施策で、企業は振り込み手数料を削減でき、従業員は資金移動(チャージ)の手間を省ける。... キャッシュレス決済は人手不足の店舗業務を軽減...

デジタル化することで投資家は配当金や償還金等のキャッシュフローの確認、残高管理などが容易になる。

キリンビバレ、キャッシュレス拡大 QRコードで自販機決済 (2023/3/29 建設・生活・環境・エネルギー1)

これに伴い、新たにQRコード決済機能付きオンライン検量用通信端末を採用し、キャッシュレス決済対応の自販機を拡大する。 ... キリンビバレッジではQRコード決済機能付きオンライン検量...

JR西日本、大阪駅地下新駅に駅弁自販機 改札内コンコースに設置 (2023/3/28 建設・生活・環境・エネルギー2)

ほかのキャッシュレス決済サービスも後日追加する予定。

営業利益率6%以上(同2・6%)、フリーキャッシュフロー(5年間累計)755億円以上の創出も掲げた。

収益基盤を強化しながら、26年3月期に営業利益を22年3月期比2・5倍の2200億円、フリーキャッシュフローを同5・9倍の1500億円に引き上げる。

成長投資の原資となる営業キャッシュフローは、27年度までの5年間で4400億円以上の創出を目指す。政策保有株式の売却で2200億円のキャッシュを創出し、純資産の10%未満にするほか、遊休資産の...

営業活動によるキャッシュフロー(営業CF)は3期連続のマイナスだ。

都市再開発やMaaS(乗り物のサービス化)、キャッシュレス化で投資が進み「関西の発展につながる」と期待する。

スマートフォンからオンライン予約やキャッシュレス決済などが可能で、バッテリー駆動タイプでは大がかりな配線工事が不要。

25年の大阪・関西万博に向けて、従来の交通系ICカードに加えてキャッシュレス・チケットレス改札を拡充し、サービス向上を図る。

キャッシュレス基盤の提供で地域経済を活性化―。日立システムズは、自治体や商店街などが従来紙で運営する各地域内で使えるポイントや商品券、チケットをデジタル化する「キャッシュレス地域活性化支援サービス」を...

金銭扱い機、店舗需要探る 富士電機、省スペース化 (2023/3/7 電機・電子部品・情報・通信2)

セルフレジ・キャッシュレス照準 富士電機がセルフレジやキャッシュレス決済の導入が進む店舗向けの金銭機械の開発と提案に力を入れている。... 高見沢サイバネティックスは、キャッシュレス...

東京応化工業、AIメカテックに装置事業子会社を売却 (2023/3/7 素材・医療・ヘルスケア1)

東京応化工業は収益力・キャッシュ創出力の強化に取り組んでおり、今回の譲渡により経営資源を中核の材料事業に集中する。

JAバンクはみずほ銀行が提供するキャッシュレス決済サービス「J―Coin Pay(ジェイコインペイ)」との間でJAバンク口座との連携を始めた。... JAバンクは2021年から...

価格設定を経営視点で捉え、企業経営に必要なキャッシュフローや利益、実現可能な原価から販売価格の目線を持っておく事も薦める。

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