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大同特殊鋼が新中計、3年で1500億円設備投資 (2024/6/7 素材・建設・環境・エネルギー)

航空機・半導体に重点 【名古屋】大同特殊鋼は6日、2026年度までの中期経営計画を発表し、今後3カ年で1500億円の設備投資を実施する方針を明らかにした。... こうした成長分野への...

23―25年度の3カ年中期経営計画の期間中にスタートアップ投融資1350億円を計画。

マクセルが新中計、成長投資350億円 全固体電池性能を向上 (2024/6/6 電機・電子部品・情報・通信1)

マクセルは5日、2026年度を最終年度とする3カ年中期経営計画を発表し、製品開発や増産を含む成長投資に、前中計期間(21―23年度)比約2倍の350億円規模を充てる方針を示した。......

三菱ガス化の新中計、環境に大型投資 循環型メタノール注力 (2024/6/6 素材・建設・環境・エネルギー2)

三菱ガス化学は2024年度から3カ年の中期経営計画で、環境負荷低減に関わる事業投資を検討する。... 三菱ガス化学は現中計で、電子材料などICT3事業を中心とした計約3000億円の...

17年に子会社化した富士フイルム和光純薬が得意とする高純度化と品質保証の技術のほか、フロー合成法のどれかを強みにできるところに打って出る」 【記者の目/着実に需要取り込む】...

それまで部署ごとの包括的な評価が主だったが、経営目標と評価をひも付け、管理指標を明確化した。... 「24―26年の中期経営計画で最も重要な事項は、社員レベルとモチベーションの向上と捉えている。

同社は5月14日の決算発表時に資本コストや株価を意識した経営対応も公表した。... 同社は26年3月期を最終年度とする中期経営計画を進める。... 明坂泰宏執行役員は「中期計画の数値はこだわりたい。

レオン自動機、海外研修を必修化 食品加工機拡販 (2024/6/6 機械・ロボット・航空機2)

同社は23―27年度の中期経営計画で、海外市場での食品加工機械の拡販を掲げる。

大変ながらも最後に承認された時は光明が見えた」 《2024年12月期は売上高、事業利益ともに過去最高を計画。... 生産財はオフハイウェイタイヤ(OHT)の農業・林業...

短期的な目標のため中長期のステークホルダー(利害関係者)との成功を犠牲にすべきではない」 《2025年3月期は新中期経営計画がスタートする》 「6月...

インタビュー/しまむら社長・鈴木誠氏 機能性で高価格品好調 (2024/6/5 生活インフラ・医療・くらし2)

2027年2月期を最終年度とする新中期経営計画で24年2月期比約13%増の売上高7190億円を目指す鈴木誠社長に、戦略などを聞いた。

経営ひと言/文化シヤッター・小倉博之社長「サステナを重視」 (2024/6/5 生活インフラ・医療・くらし2)

「“快適環境ソリューショングループ”を目指し、経営基盤を強化する」と力説するのは、文化シヤッター社長の小倉博之さん。2026年度に向けた中期経営計画を掲げた。 ....

インタビュー/横河電機社長・奈良寿氏 プラント制御自律化 (2024/6/5 機械・ロボット・航空機2)

2029年3月期までの5カ年中期経営計画で、DX活用によるプラントの自動制御の自律化を目指す構想「IA2IA」を掲げ、事業領域と顧客基盤の拡大に注力。... 供給網の分断や地政学リスクに対する一層の事...

経営ひと言/栗本鉄工所・菊本一高社長「収益性を改善」 (2024/6/5 機械・ロボット・航空機2)

2021-23年度の中期経営計画を振り返り、「特に収益性の改善にこだわった」と力を込めるのは栗本鉄工所社長の菊本一高さん。 23年度の営業利益は計画値を約...

東ソー、高機能材軸に成長 石化は脱炭素に活路 (2024/6/5 素材・建設・環境・エネルギー2)

一方で石油化学事業やクロル・アルカリ事業といった「コモディティ」分野は、事業環境の変化に対応する施策を25年度からの次期中期経営計画で打ち出す考えだ。... 同社はこれまで、コモディティとスペシャリテ...

三井物産は中期経営計画で消費者の生活の質を高める事業の拡大を柱の一つに掲げており、アパレルを足がかりに多様化するニーズに対応する。

新役員/日本冶金工業 執行役員・小池千尋氏ほか (2024/6/4 素材・建設・環境・エネルギー1)

■執行役員経営企画部長 赤坂昌幸氏 【横顔】中期経営計画の策定に何度も携わるなど企画系の業務経験が抱負。... 13年経営企画部、20年生産管理部長。

三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)は24年度から新しい3カ年の中期経営計画に移行した。

次期社長の佐々木氏は製造業向けITサービス事業を統括した実績を持つほか、事業戦略室長として22―25年度での中期経営計画策定や海外事業統合プロジェクトに携わった。

今後は資金利益とフィー収益の二つのエンジンに(他社との提携や買収などの)インオーガニック投資も加えて成長を目指す」 ―日銀の追加利上げを想定して25年度を最終年度とす...

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