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【最高の信頼得る/三井住友銀行・国部毅頭取】 「最高の信頼を得られ、世界に通じる金融グループ」の実現に向け、さらに勢いをつけていく重要な年だ。急激な変化がもたらすチャンスを...

【信頼と安全確保/新日本製鉄・宗岡正二社長】 10月に「新日鉄住金」が発足する本年は、全員かつ全力で鉄鋼事業基盤の強化、円滑な経営統合、普遍的である信頼と安全の確保に取り組む。「ぶれ...

【新事業を考える/関彰商事・関正樹社長】 期初に掲げた「強いセキショウ」を実現するためには今のままではいけない。新しいエネルギー事業とは何かを捉えて進める一方、新事業を考え...

【自発的に改革/東京電力・西沢俊夫社長】 今後数年、十数年、数十年にもわたる中長期的な課題にグループの総力を挙げて取り組んでいく。そのためには、既成概念や既得権益に固執せず、反省すべ...

【協業を強化/森精機製作所・森雅彦社長】 当社におけるグローバル化とは、資本・業務提携している独ギルデマイスターとの協業をいかに実りあるものにするかに尽きる。両社の協業強化とともに、...

【原発対応に重点/栃木県・福田富一知事】 風評被害対策や除染など原子力発電災害への対応が今年の最重点課題となる。そして復興の先にある県の将来像も見据え、昨年スター...

【富山県・石井隆一知事/新たな挑戦の年】 北陸新幹線の敦賀までの着工決定や富山伏木港に対する「総合的拠点港」の指定、中華航空の富山―台北便の就航決定など陸・海・空のインフラが整いつつ...

【抜本的改革に挑戦/キヤノン・御手洗冨士夫会長】 今年の基本方針は「厳しい環境こそ飛躍のチャンスと捉え、抜本的改革に挑戦」とし逆境に立ち向かう。モノづくりは自動化の進化など...

【力強く前進の年/全銀協・永易克典会長】 震災復興への貢献や、より安心・安全な金融取引環境づくり、新たな法制度の枠組みづくりの実現に尽力する。力強く前進できる年となるよう、円滑な金融...

【信念持ち実行】 三菱商事・小林健社長 昨年は多難な一年だった。状況を把握し、策を練ることまでは誰でもできる。一番大事なのは信念を持って、それを実行することだ。

【前進し難題解決/スズキ・鈴木修会長兼社長】 今年は先行き不透明というよりは、曇りガラス越しに先を見ているような状況。問題は山積しているが、大きければ大きいほど、それを乗り越える闘志...

【海外で地位向上/JFEスチール・林田英治社長】 2012年はJFEグループ創設10周年の節目。次の10年に向け第4次中期計画をとりまとめる。重要課題はグローバル鉄鋼サプライヤーの地...

【【サービス具現化/NTT・三浦惺社長】 情報通信はクラウド、マルチデバイス(多様な端末)、コンバージェンス(融合)、グローバルをキーワード...

【アクティブに活動/日本政策金融公庫・安居祥策総裁】 今年のモットーは「アクティブアクション」。国にとって何をすればプラスになるのかを考え、現場の実情を踏まえたアイデアを出...

【全身全霊で/和歌山県・仁坂吉伸知事】 和歌山は県民の努力で新しい時代を迎えつつある。財政は健全化の方向にあり、経済指標についても改善の傾向が出てきた。しかしまだ十分ではな...

【顧客の声が第一/西濃運輸・那須野昌隆社長】 適正運賃の収受や業務の効率化、届け先側の利便性を重視した取り組みの結果、足場は整いつつある。今年は飛躍をスローガンに顧客の声を...

【広く使命伝える/日本損害保険協会・鈴木久仁会長】 若者向けの啓発活動や消費者からの相談・意見の対応、募集人の品質向上に取り組んでいる。地域における活動を一層活性化させて損害保険の担...

【新たなチャンス/アマダ・岡本満夫社長】 仕事領域の拡大や高付加価値受注にシフトするといった先見性がある国内顧客には真のエンジニアリング・ビジネスで対応し、新興国では市場を熟知した国...

【一層の飛躍目指す/富士重工業・森郁夫社長】 今年は次期中期経営計画がスタートする。ゴルフに例えると、いよいよ「グリーン」を目指す段階だ。現中計の成果をベースに新ブランド戦略を成功さ...

【新しい扉開く/NKE・中村道一社長】 今年のテーマは“新しい扉を開く”。活発化するアジア各国の需要に応える製品開発を進め、新たな市場開拓を狙う。国内では東日本地区でのエンジニア・サ...

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